《思考致富》在指导个人取得成就方面,是最有影响力的著作之一。它超越了金钱的衡量标准,教人实现经济独立与思想富有。这是一本空前绝后的佳作,它的创作受到了安德鲁·卡内基人成功秘诀。卡内基不仅自己成为了一位百万富翁,还把自己的秘诀传授给十几个人,让他们也获得了百万财富。还有5 0 0人向拿破仑·希尔透露了自己的致富途径。希尔则用一生的时间,研究如何把这些致富秘诀,传授给那些愿意用自己的意念、构想和精心策划换取财富的各行各业人士。样普遍适用。在最新一版中,书中的成功哲学和模式更适合那些极度渴望致富并从中获得精神满足的人。《思考致富》首先是一本教授“做什么、如何做”的书籍。你在其中会发现自我定向、有序计划、自我暗示、智囊团的魔力,...
一 大雪,鹅毛般的大雪一连下了两昼夜,终于赶在元旦假期结束前停歇了。校园里又重新恢复到往日师生匆忙上下课的情景。这是假期结束后,我给同学们上的第一节课。 “这个门打不开,是不是里面反锁了?”嘉惠的嘴唇冻得发紫,语无伦次地抱怨着,手里拿着一把弯了的钥匙。 在艺术系的画馆前,一群艺术系的学生正在门口焦急地等待着嘉惠开门。按理说画馆的门是不可能从里面反锁的,如果里面反锁,这门就根本关不上了。我让几名同学去前后的窗户前拍打玻璃,看是不是有人在里面,折腾了好一阵子,也没有什么反应。我拿出工具箱里雕刻用的小起子说:“肯定是锁坏了,撬锁。” 门被撬开了,大家争先恐后地涌了进去,突然听见里面一阵尖叫,我看见同学们惊恐万状地跑了出来。...
《服务》前言 随着经济全球化步伐的加快,越来越多的企业转变了经营观念,以“客户为中心”的理念开始在世界范围内广泛传播。新技术的广泛应用以及人才的频繁流动,催生了产品的“同质化”,企业要想在激烈的竞争中获胜,仅仅靠生产和销售质量过硬的产品来赢得客户已经远远不够,服务因素在竞争中已逐渐取代了产品价格而成为竞争的新焦点。企业正在经历从“以产品为中心”到“以客户为中心”的转变,客户服务质量正在成为众多企业实力的分水岭。优秀的企业纷纷通过建立自己的客户服务管理来拉近与客户的关系,更好地满足客户的需求,借此来确立和增强公司的竞争优势,客户服务时代已经到来,企业需要做的就是树立正确的客户服务理念,加强与客户沟通,为客户提供富有成效的优质服务。...
每天学点经济学张立娟,王彩霞 编著本电子版本已精校,但依然存在少许文字错误,但保证基本不影响阅读!电子书的体验沒实体书那么好,请尽量购买实体书或者去图书馆借阅!还有很感谢扫描版本的制作者!By 书籍数字化 Group @10.9.3 dzs2018@163本书不是一本乏味的经济学教程,那样只会使读者昏昏欲睡;但也绝不只是为了迎合读物,那样只会使读者迷离于浮光掠影,却忽视了对经济学的进一步接触。 实际上,本书以经济学的基本结构为骨架,以生活中的鲜明事例为血肉、涵盖个人、家庭、企业、社会、世界……生动而又严谨地阐述了经济生活中的许多基本原理和热门话题。面对一篇篇小品文,读者如果随意一翻,可以在轻松的浏览中了解某一个经济学常识。如果沿着本书的目录逐次阅读,就会发现,这些文章实际勾勒出了一幅现代经济学的大体轮廓。...
《管理十诫》作者:[美]唐纳德?基奥管理十诫 导言“交友须胜己”已成为我笃信的处世真理。毫无疑问,这样做能让自己百尺竿头更进一步。在婚姻世界里,我找到了这样的一个如意伴侣,而我认识了唐纳德?基奥,也让自己受益匪浅。当我和唐纳德?基奥待在一起的时候,我感觉自己总能有收获。他能够积极地看待我和我的潜力,让我扩大眼界,也让我对自己和周围的世界感到更有信心。如果唐纳德?基奥在你身边的话,你总能从他身上得到启迪。他是一个无与伦比的商界领袖。优秀高管最值得骄傲的成就是达到无为而治的境界。唐纳德?基奥就是这样一个能从世界各地争取到各种人才来帮助他成功的领导。我亲眼见过他麾下的多位帅才。也许,这是因为在对人性的了解上,鲜有人能出其右。他给我孩子提的建议比我说的话更让他们受用,所以我的孩子们都特别喜欢他。他对所有朋友都能做到这样,而你要知道,他的朋友可是相当多的。...
全球化和信息化给海尔提供了整合资源的平台作者: 黄翔:, 陈玮:1996 年的海尔,并不是当时国内家电企业中最出类拔萃的。那时,主营电视机的四川长虹名气更大,营业收入高达百亿元,是海尔的一倍。那一年,海尔的营业收入是 60 亿元,只有一个工业园,没有一个海外生产基地,贸易也只有 5,000 万美元。显然,像当时大多数的国内家电厂商一样,1996 年的海尔仍然是一家以国内生产、销售、经营为主的公司。10 年后,海尔已经是中国第一、世界第四大白色家电厂商,全球的规模超过了千亿元,是中国排名第二的 TCL 集团的一倍,而四川长虹已经退出了行业领导者的竞争。今天的海尔有 15 个工业园,50,000 名员工,在 30 个国家设有生产、设计和营销中心,海外销售达到 30 亿美元,是一家正在大规模参与国际竞争的重量级行业玩家。...
专访诺贝尔经济学奖得主大师论衡中国经济与经济学 作者:高小勇 汪丁丁 前几年我们的一位记者采访了美国许多诺贝尔经济学奖获得者,大约有八九位吧,他们都赞扬了中国走在正确的道路上,这其中包括萨缪尔森、弗里德曼这些持不同经济观点的赫赫有名的大师级人物…… 《经济学消息报》能在短短两年不到的时间内确立了在中国内理论界和决策界独一无二的地位,主要应归于该报总编辑过人的眼光和超常的组织能力,他这种品质在本次采访中再次表现得淋漓尽致。在这假冒伪劣泛滥、人人都想称自己是“世界之最”的日子里,《经济学消息报》的“诺贝尔大追寻”却是一个货真价实的世界首创:天下恐怕还没有哪一家报纸,集中在一个月的时间里面对面地采访过这么多的诺贝尔经济学奖得主……...
我不是一个聪明的人,比起我十几年工作中遇到的很多牛人,我的智商只能算是平庸,情商也不能算非常高,所以现在混的只能说是:“比上大大不足,比下将将有余”。不过6位数的年薪,怎么也能说明我的经验教训应该还是会有些可借鉴的东西。 不过,我的这些经验教训只适用于那些自认为是凡人的,如果你是一位有着远大目标,要奔向百万年薪,自认为是牛人的人,那就别看了。 我是90年代初毕业于北京市属一所财经院校,专业就是会计学。大学毕业那年赶上外交部系统一个单位招收毕业生,在那年月过四级还不是一件容易的事,那时我们班50个人只有10个过了,所以只有我们这10人被推荐去招生考试,当时考完后觉得难度一般,就是语文和英语,英语考试只不过是给一篇文章让你念,然后回答几个问题,因为确实太简单了,我对答如流。大概又过了一段时间,大概半个月,学校通知了3个人被录取,包括我,其他两个人都是班里的尖子生,其他...
郎咸平在清华大学的演讲(一) 主持人: 非常感谢大家做客“时代论坛”,“时代论坛”是清华大学学生会主办的面向全校的大型综合性论坛,本次演讲是时代论坛自创办以来的第59场活动。在过去的两年半中,论坛的讲台上,曾经有许多位政商精英、全球五百强企业CEO、各个领域的时代人物同我们清华同学畅谈理想、规划人生;在这里,学者与大师们同我们一道追本溯源,探求真知。 现在是清华最紧张的考试周,在清华最大的教室里面,还有这么多的同学站在后面或坐到台阶上,可以看出今天这位演讲嘉宾的魅力和号召力。我们把这场活动作为时代论坛的年终特别献礼。我们的想法是,能够请到这么受同学欢迎的重量级嘉宾来到今天演讲现场,就是对同学们对时代论坛支持的最好的回报。欢迎来到时代论坛现场的各位老师和同学,谢谢你们!(掌声)...
看来有些男人的眼睛拥有穿透望远镜盖的特异功能 在人类发展的历史长河中,眼睛一直是我们最为关注的器官,它对人类行为习惯造成的影响也成为我们经常研究的课题。目光的互相接触有时能够控制谈话的局面。 比如,当某个人说“他用十分轻蔑的眼神看着我”,就显示出交谈对象高高在上的态度。而当你对别人说,“在你说话的时候请正视我的眼睛!”那就表示你怀疑他在撒谎。在面对面的交谈中,我们的目光大部分时间都停留在对方的脸上,所以眼睛所传递的信息,是能够帮助我们解读对方态度与想法的最佳利器。当人们初次见面的时候,会在很短的时间里形成对新朋友的第一印象,而这个印象主要取决于人们的眼睛所看到的东西。 在我们的生活中,与眼睛有关的形容词非常丰富,比如“她对那个男人怒目而视”、“他的眼睛闪闪发亮”、“她有着一双大大的如婴儿般的眼睛”、“他的眼睛贼溜溜的”、“她的眼睛真是魅力十足”、“她恨...
财务工作手册财务工作手册第一部分 财务岗位设置及工作职责各岗位工作人员要认真履行岗位职责,严格遵守作息时间和公司制定的请(休)假审批制度,不准迟到早退,未经批准,不得擅自离开工作岗位。遇有人员调动等工作变动时,负责人要认真安排好交接,财务中心派人参加监交。各岗位人员除完成本职工作外,要完成领导交办的其他工作事项,全心全意为公司发展服务。根据工作需要,财务中心设置以下岗位:财务总监1名,财务经理1名,主管会计3名,出纳1名(兼网管与资产管理),分公司设立开票员、收银员、稽核员各1名(业务比较少的,开票员、稽核员合并),其中:北京分公司编制2人,天津分公司编制3人,塘沽分公司编制3人,唐山分公司编制2人(现缺1人),保定分公司编制2人,每个超市、展厅、自营店设终端收银员1名。...
回眸传统时代,无数最高统治者着实是些当之无“愧”的撒谎高手。他们面对臣民,大撒其慌,脸不变色心不跳。宋高宗即是一例,他明知乃父徽宗、乃兄钦宗“父子之间,几于疑贰”,[1]但出于维护其一家一姓统治的需要,尊钦宗为孝慈渊圣皇帝,幷对这一尊号作了这样的解释:“少帝事上皇,仁孝升闻,爰自临御,沉机渊断,圣不可测。”[2]所谓“仁孝”与“渊断”,便是颠倒黑白,愚弄臣民的虚言假语。“靖康岌岌,外猘内讧。”[3]靖康年间,北宋王朝内外交困,不仅金军兵临开封城下,而且徽、钦父子反目成仇。某些士大夫甚至以为,“内讧”之害大于“外猘”。有人惊呼:“江浙之变,萧墙之祸,不可不虑。”[4]有人认定:“靖康之世,大病有一”,即徽、钦“两宫之间不能无间言也”。[5]金军攻灭北宋后,徽宗对钦宗报怨之语颇多,诸如“汝若听老父之言,不遭今日之祸”[6]之类,即是徽、钦当年几乎成为仇敌的明证。...