经济思想在西方有一个非常深厚的传统,但是,对于非经济学专业人士来说,要理解西方经济学的基本理念、基本概念是比较不容易的,而且这些概念往往会引起很多误解。 实际上,西方经济学的最根本的一个概念是这种经济学的“预设”。什么是经济学“预设”?就是在经济学的阐述中,一般都会预先假定人是争取最大化的自利的,也就是说,参与经济的人是要谋取自己利益最大化的。这就是“经济人(economic man)”或曰“理性经济人(rational economic man)”预设。 对这个预设,人们就有各种各样的评论。 比如,有些人就说,这个概念说明西方人是主张自私自利的,就是说,西方人是主张性恶论的。有时还进一步说,这是东西方之别:西方讲性恶论,我们中国文化,比如儒家文化,是讲性善论。...
惊心动魄跨国商战——夺标 作者:岳 明民族出版社出版 第一章 酷爱音乐的美国工程师与好友准备参加一场音乐会演出之前,突然被公司通知前往 中国出差。这个一句中国话不会说,同时对中国几乎没有多少了解的中年人,来到了中国北方一个神秘的小城市后,被迅速地卷进了由另外一个国际集团所设计的阴谋当中。在揭开事实真相的过程中,工程师的周围出现了许许多多令他难以理解却又无法忘怀的人物,有深谋远虑的经贸委官员,有对他怀有成见的企业干部,有令他为之心动的女翻译,有与他三心二意的同事,还有对他进行利诱加威胁的竞争对手。 故事围绕着一座规模巨大的金属矿山二期工程设备招投标活动,多方位地展开了人性之间的纠葛与商业当中的博斗。作品以其幽怨动人的故事及曲折跌宕的情节必将引起影视创作界的欣赏与关注。...
管理及其决策 第一辑 “管理就是决策”是美国著名管理学家西蒙的一句名言。此文中的内容是本人几年来工作经验的一点总结。 1、保守秘密 作为一固决策者首先应懂得保守秘密。任何组织,只要有竟争对手,就会存在着秘密。在实践中我们体会到,如果对方是强有力的竟争对手,而我们却把秘密有意无意地透露给对方,那将受到的打击有多大,这点我们是有深刻体会的。 2、目标管理 世界上几乎所有的领袖都在运用目标管理方法。这种方法可以简单概括为一句话,即“我现在做的,是使我更接近目标。”的原则,判断工作的轻重缓急,合理安排时间。 (1)、制定目标 如果你想把工作安排得更好,首先最重要的是先问问自己:“我的目标是什么?”因为你是一个组织的决策者,你首先应当想到目标必须是这个组织的目标。...
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我的读书与写作(方 方) 诗歌秀(郭小兵) 镜子表面的驰骋(石华鹏) 杀人者(曹军庆) 王菲在哪里(毕 亮) 背朝阳光的人(叶向阳) 丧歌.送岁(潘宜钧) 处处闻啼鸟(杨育基) [散文随笔] 请认我为你的孩子(华 姿) 乡村小人物二题(涂阳斌 涂阳文) [诗歌阵地] 那片属于世界的屋脊(车延高) 读书或者打草饮水(四首)(柳之升) 试着把黄土装订起来(四首)(刘向东) 有一些梨花错过了秋天的果实(四首)(王妍丁) [报告文学] 大山之子(秦 林 喻长亮) 洪湖老区的民政人(阿 涛 曹先达)我的读书与写作记者(以下称记):您在大学期间参加过社团或者学生会吗?如果没有,像您这样的学生是占据怎样的比重呢?如果您曾参与一些活动,可以和我们谈谈当时的难忘经历吗?...
经济解释—— 制度的选择目 录前言 4第一章 高斯定律 8第一节:庇古的分析 9第二节:庇古的公路与奈特的回应 11第三节:蜜蜂惹来的争议 12第四节:高斯的音波频率 14第五节:高斯定律的三个版本 17第六节:高斯的贡献 19附录:中国农业的反证 21第二章 产权结构与合约结构 22第一节:一脉相传的三个范畴 23第二节:三个边际相等的量度 24第三节:市场与非市场处理社会成本问题 25第四节:私有产权的结构 28第五节:合约结构与界外效应 35第三章 租值消散与价格管制 38第一节:从公路使用到公海捕鱼 39第二节:否决价格准则的效果 42第三节:价格管制理论的性质 45第四节:三个基础的价管理论 48...
作者:七墨 提交日期:2005-12-9 10:36:00作者:七墨 作者序:IT销售三十六计为本人根据前几年自身的销售经验所写而成,文章所涉及内容纯属虚构,仅供各位在茶余饭后一看而已。限于篇幅所限,文章内有很多细节不能一 一写出,因此有些故事显得前后衔接过于仓促,请各位谅解。另由于本人销售经验有限,所写文章不免有些纸上谈兵,想来文章尚有诸多不完善之处,请各位销售高手指正。我的联系方式:MSN:frankguo1974@hotmail; EMAIL:guolaoqi@163; QQ:178380411。或者到我的博客网站:qimozhai.tianyaclub. 欢迎各位朋友前来交流切磋。 另:如转载本文请提前告知或联系于我,谢谢。 ...
《岛6:泽塔,泽塔》****************毕业纪念册*************** 整条井池街没有一栋楼房,街道两旁全部都是老房子。低矮的围墙围起院落,院落里的空地上是被雨水冲刷得若隐若现的跳房子的白线。或者家里有大一点的男生的话,院落里的墙壁上就会有一个自己装上去的篮筐,清晨的阳光照耀着男孩子年轻而汗水淋漓的后背。-郭敬明:光线消失的井池(1)- 白光泛滥成河。 每到夏天来临的时候,井池这条并不怎么繁华并且是整个城市里最短的街道就会变成整个城市最让人羡慕的一条街。 说最短,是因为从街头到街尾,只有短短的三百米不到的距离。可是在这短短的距离之内却沿街长了八十七棵巨大的黄角树。八十七棵是毕小浪初一那一年夏天的暑假里一棵一棵数过来的。不多不少。刚好八十七棵。所以一到夏天,遮天蔽日的树荫就像为整条街装了个巨大的中央空调。等傍晚太阳落下去之后,只要往家门口洒点水,等水干了之后,整条街就像是...
【决胜红海】 企业管理的对象无疑是员工的组织行为。 所谓“组织行为”,是指人作为某个特定组织成员的行为。比如,某人与其家庭成员发生的矛盾或纠纷就属于组织行为的范畴。在管理过程中,对“组织行为”概念的理解非常重要,因为非组织行为不在管理的范畴内。现代组织与封建组织的根本区别之一,就在于前者仅仅把管理的对象定位于人的组织行为,而后者则无所不在,其结果是对人的无限控制。 相信许多人都曾有这样的见识或记忆:某人因夫妻感情纠纷,被配偶“告”到其所在单位,单位领导则出面,要求此人必须做出如何如何的改正,否则本单位就会对他实施如何如何的处罚。但是,这样的纠纷真真正正是“纯属个人行为”,至少不是他作为某单位成员的行为,并不属组织行为,自然不在单位领导的管辖范围内。可我们热心的组织或领导依然要插上一手。当然,如果单位领导仅以私人身份(而非单位领导的身份)出面调停(而非强制要...
2006/12/09解析联想3次转型策略 重归PC能成功吗作者: 郎咸平 2004年12月8日联想对IBM的PC业务的收购,在国内外造成了很大的轰动。但这一国际化扩张,并未得到市场的充分肯定。联想近几年来的业务发展策略,由2000年的国际化开始,但却以失败告终;在国际化裹足不前而PC业务无法继续提升的压力下,联想决定进行多元化业务,涉足互联网、手机和IT服务业,但2004年的资料显示,多元化的业务再次碰到了瓶颈;联想再度转向PC业务发展,包括这次收购IBM的PC业务。本文专注分析联想这一连串的转型策略。 一、联想的国际化 联想国际化的第一步:“名牌效应” 联想国际化的目标是:“10年以后,公司20%—30%的收入来自国际市场,公司的管理水准达到国际一流公司,具有国际化发展的视野和与之相对应的人才和文化。”...
序言 有句话说的好,一旦学生准备好了,老师自然就出现了。 现在很多人将吸引力法则作为一个"秘密",事实上,吸引力法则既不是一个新概念,也不是一个新发现。它已经存在了几千年,帮助人类度过了一个又一个困境,而我传授这个法则也有三十多年了。随着DVD电影《秘密》的发行和放映,电影中的许多导师(包括我自己)被欧普拉(Oprah)、赖利金现场(Larry King Live),今日秀(The Today Show),蒙特尔秀(Montel),艾伦·德杰尼勒斯秀(The Ellen Degeneres Show),"夜线"(Nightline)等报导出来,现在,关注和运用吸引力法则已经变成主流文化的一部分。 知道吸引力法则之后,你最终会明白,是你自己创造了你的生活,你得为自己在这个世界的生存状态负全部责任。如果你希望外在世界发生变化,首先你必须乐于让自己的内心作出必要改变。而一旦你的内心改变了,这种变化就会散发在空气里,飞舞在电波中,整个宇宙...
【 大 中 小 】 打印 推荐给朋友 收藏 点击1113次 回复8次 复制本帖地址【2005.01.12 12:24】人力资本/陈斌 倪光南VS柳传志 一场恩怨情仇的故事 吕谭平VS柳传志:一场风花雪月的故事 孙宏斌VS柳传志:一场你死我活的故事 杨元庆VS柳传志:一场伯乐识马的故事 在外人眼里,或者在媒体的报道中,柳传志给人留下的印象是"温和"和"儒雅",极具亲和力。但在"人事战略"的安排上,柳传志从来都是"心计很深",甚至有些"冷酷无情"。 先是拿下科学家倪光南,借倪光南脑中的知识积累了第一桶金,孕育出了"少年联想": 柳传志三顾茅庐,为倪开设"特区",将倪送上"神坛"。倪光南的"智慧"变成"联想汉卡"和"联想微机",终于因为技术投资和柳传志意见相左而交恶,最后状告柳传志不成,被柳"扫地出门"。股份和身份尽失,真是"赔了夫人又折兵"。...