谈资本运作与资本精神-第3节
按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
⒁猓虿荒苤挥环剑挥胤秸蛘咧挥蹲收撸舛际遣欢缘摹！”疚睦醋浴 �
第二、操作过程要公开、真实。资本运作不是资本欺诈，过程一定要公开、透明，信息一定要真实、可靠地披露。切忌一切虚假的信息，这有两个方面：一个是公开，一个是真实，你公开，不真实不行，你睁着眼睛说瞎话这是要不得的，既要打开眼睛，又要说真话。 创业网
第三个，资本操作主体要遵循客观规律。遵循客观规律这是资本运作的一个前提，无论是产品、产业、技术、市场等的正常运行都要符合市场经济的客观规律。而市场经济的运行，有自己的节奏，宏观经济有自己的景气周期，不同行业的产品有不同的生命期，这些周期很可能与政府的换届周期不太相吻合，这周期可能是5年，而换届可能是4年，还有一年咋办。因此，资本运作的项目不应该随着领导人的换届而变化，要有连续性，否则造成的成本会大的多，风险会高得多。
第四，运作的规则要注意可持续发展。资本运作不能杀鸡取卵，而应是养鸡下蛋，是蓄水养鱼。不能为了眼前利益，把不成熟的资源立即拉出来放大，手段再好，因为它还没到这个放大的周期内，它放大的效应也可能极其有限，不成熟的企业即使上市了，也可能被迅速的ST，迟早要退市。所以企业一旦上市，投入资金以后，就要对所有的利益相关方负责，不仅是对投资主体负责，更要对政府、对股民、对各个环节负责。这才能保持可持续发展。把上市公司做强做大，增大企业的价值，才能源源不断地从资本市场上得到好处，得到融资，实现利益的最大化。这里有一个很典型的案例，就是我们湖南的益新泰，当时华升公司简单地把几个公司拿到一块，以益新泰这个名字上市了，但是后来真正生产益新泰的益阳麻纺厂退出去了，所以这个公司到现在为止都没进行增发，它圈是圈了不少钱，但没有真正投到益新泰，象这种做法是违背市场规律的。资本运作的这几个重要的特征是我们这个团队的看法，主要是要让大家了解资本运作与金融诈骗是有明显区别的。资本运作的客观规律是我们不能随意违反的，违反了就要付出代价。 本文来自
下面，我再谈一谈实施高效率资本运作的几点体会。
本文来自
第一，发现资本，就是要发现当地市场最具有比较优势的闲置资源。这个地方到底有哪些资源优势，比如说，我们衡阳，南岳的旅游资源中的“寿”文化，这就是个优势，有独特的历史优势和人文优势。别人不具备，就是你的优势，但除了硬优势还有软优势，比如说政府的产业政策、财税政策、金融发展度以及领导人的个人水平等等，这都是软优势。要善于发现这些资本，从这些优势中选择你最能对接的要素。
第二，要保护资本。对资本要进行有效的分类，在分析地区经济资源或资本时，要有长远的总体的目光，有些资源是现在应该充分挖掘的，有些资源是现在不应该挖掘的，现在应该让它睡觉的，这一点，美国人特别高明，美国的资源不比别的国家少，但现在美国不开采，他只开采别国的。要善于分析挖掘这些资源上下游产业的生态和效益链条，一定要分析哪些资源现在可以开采，哪些资源要三年、五年、十年后再开采，要有个总体规划，要为未来的发展、为子孙后代的发展留下资本运作的种子和空间。我们不要以为只要有独特的自然资源就可以形成强大的资本运作。我们以浙江义乌为例，义乌什么资源都没有，它就是依靠当地自发形成的一些批发市场和当地人善于经商、乐于经商的人文环境，再加上当地政府优势软资源的辅助，最终形成了全世界刮目相看的小商品产业群，什么拉链之乡、打火机之乡、小家电之乡等等，美誉全球。因此，不是有自然资源，资本运作你才有条件，没有自然资源，但有人文资源，一样的可以进行大的资本运作，义乌这个地方就是有几个商人、有浓厚的商业文化，加上政府的强力支持，就建成了全球有名的小商品集散地。
第三，最大价值的运作资本。要集中有限资源，实施资本的最大化运作，这里有个工厂和企业的概念。工厂是生产中心，企业是运营中心、利润中心，我们做资本运作，做的不仅仅是工厂，如果资本运作发展到今天，我们还仅仅是做两头在外的工厂，这个是搞不得的，在改革开放初期，这样做是可以理解的，但到了今天，仍然搞这一套，那一定是资源耗尽，老百姓怨声载道，利润人家带走了，当地只留下一个空空洞洞的GDP，我觉得这是没有意义的，因此，我们不能仅仅满足于做工厂，我们一定要引进的是企业，是高效运作的企业。 中青创业网
第四，要从资本运作中获取超额利润。加大软环境的改造和经济建设的深化调整，获取超额整合利润。无论是从政府来说、还是从企业选择发展来说，都要重视环境要素的整体性，因为各种经济社会发展环境配套，发展起来就如虎添翼。就拿我们特华整合的一家企业来讲，600577精达股份，当年只有注册资金3500万，年产利润1000万，当时格力电器要用8000万收购，政府觉得也合算，因为可以得到4000万的净利润，。但是我们觉得这样的话当地就失去了一个产业集群发展的好机会，失去了一个好平台。当地政府听取了我们的意见，没有卖，后来经过股份制改造以后，也上市了，再后来政府以2。4个亿把他的股权给我们了，成了我们的一家企业了，由原来的4千万发展到现在的2。4个亿，每年上交税收至少1个亿，目前，这家企业已经在广州、天津都有分支机构，他的主要产品漆包线现在是全球第二，中国第一，销售收入已经达到100亿以上。
创业网
我再讲一点：要注意防范资本运作的几种风险。资本运作市场象流行歌曲唱的，象雾象雨又象风，我们要搞明白它，确实需要一个过程。这个过程中，往往会产生一个“怕”字，确实担心，好不容易赚来的这点钱搞不好，一运作全都没了，一运作就到了解放前，说不怕是不可能的，也是可以理解的，但不能说怕，我们就不做了，如果老怕的话，人家不怕，人家就走到前面去了，所以说“怕”可以理解，但我们不能怕，不过我们要注意防范几种风险。 创业网
第一，理念风险。一是切忌以计划经济的思路来搞资本运作，不按市场规律办。二是按照政绩目标搞资本运作，透支运作，如果说为了实现某一个指标，上市公司的指标、GDP的指标等等，或者某一个政绩指标，我们大规模的开始资本运作，不按科学发展观办，最终是要出问题的。三是按照产业阶段的理论，而不是产业整合的理论来进行资本运作。只要是资源，就能进行资本运作，关键是你怎么去整合它，产业是需要整合的，使他的边际效应放大到最大程度。第四、不能完全按照西方的理论来搞资本运作，因为中国人文环境、法律环境、社会发展状态、市场经济的特点等方面的情况与西方都是不同的，在中国搞资本运作一定要考虑中国的国情。所以我们一方面要学习华尔街的经验，但是另一方面也不能简单地搞拿来主义，华尔街的经验拿到中国来，拿到衡阳来，肯定要中国化、衡阳化。
本文来自
第二，失去主控权的风险。一个地区、一个城市或一个企业如果简单的把资本的主控权贱卖，就会处于一种被动的状态，就只能看着别人、或跟着别人运作了。你自己不懂运作，你就让懂的人来，你如果请不动人，你就拉懂的股东来，这对你没有坏处，蛋糕做大一点，你的股份少一点，没有什么了不起。但是我认为，作为一个城市、一个地方这样做就有问题了，你如果把主控权全部交给一家公司了，或者交给一家其他机构了，政府在这里的作用就会越来越小。中国至少在二三十年之内，政府的主导作用，影响力是绝对不可以轻视的，所以，在地方资本运作的时候，一定要强调双主体性，一个是地方政府的主体性，一个是企业的主体性，所以一定不要简单地失去主控权。 内容来自
第三，道德风险。权力寻租，资源贱卖，从中捞取好处，这样坏了一些干部，而且这样也做不好，我们的干部们都应该做资本运作家，要去帮助资本家运作好资本，但是资本家和资本运作家是有本质的区别的。
创业网
第四，经营管理的风险，引进资本运作一定要充分考虑投资者运作团队的操作能力和历史经验，现在资本运作很时髦，很多人都觉得自己是资本运作的高手，但是真正的高手是很少的。引进资本运作一定要引进善于资本运作的团队。首先专业不同不可行，隔行如隔山，运作了商业银行，运作了几个资源类的大公司，不见得你懂农业的运作，一定要选择专业对口。第二、要注重细节，每一细节都可以导致资本运作的全军覆灭，细节决定成败，在资本运作这件事情上，我觉得比干别的事情显得更重要，因为某一个细微之处发生问题，就有可能是导致大厦倾塌，全军覆没，我觉得引进合作团队，特别是借助政府这个平台，一定要做好人才的储备，人才储备不是个简单的工作，人才不是一引就来，一招就进了，并且吸引人才最好的办法是连同资本一块引进，一时引不进，就要自己培养人才，但是只能一步一步地摸索着往前走，不能大跨步，弄不好会摔跤的，一步跨出去，就收不回了，那也是麻烦，也会造成非常大的风险，造成巨大的浪费。
创业网
第五，机会主义带来的风险。政府财力有限，但如果不从整体的区域来综合考虑问题，科学统筹，容易急功近利，比如说收费，各个方面都有权利，都可以收费，如果我们很简单的搞收费合法化，表面上看起来在一定时间之内，可以解决一些财政困难，但是如果你这个地方没有营造一个良好的环境，谁会来呢，收费是一个很重要的环节，我每到一个地方去，一开始就是看他收费的情况，这个城市是一个开放性的城市，完全不收费不可能。但如果说这个城市到处都是收费的关卡，在这样的地方进行大规模的投资，就要考虑运作的结果，毕竟这样是不利于资源变成资本的，不利于真正形成源源不断的财源的。再比如说环境污染，现在你要说想治理就治理呀，是很难的，这是一个很长期的过程的，但是新的投资者来选择投资的时候，一定要选择一个好的发展环境。同时，特别不能因为政府届别的转换而朝令夕改，这届政府搞一套资本运作的方法，那一届政府又搞一套，叫老百姓看得眼花缭乱，最后把国计民生成立一些领导自己思路的试验田，同样有可能出大的问题。
下面，我谈一谈对衡阳开展资本运作的几点建议。我认为经过30年的改革开放，衡阳同全国一样，取得了巨大的成绩，特别是近年来，衡阳城市面貌焕然一新，但是衡阳在湖南乃至中部地区的发展不具备明显的地域和产业。在这里要做一个响亮的口号争当什么第一，太为难衡阳人民了。但是，我认为只要抓住了资本运作这个环节，就可以在短期内取得独特的优势。也许衡阳在历史上失去了一些机遇，但是现在再也不能失去了，有张书记这样的领导班子，我想也不会再失去了。我谈几点不成熟的建议： 创业网
第一，要改变观念，大胆求索。确定以城市资本运营和企业资本运作作为双重主体的当前发展新思想。 本文来自
第二，从全球、全国引进真正懂得资本运作的新人才。要从国内外引进专业人才，从本地充分地挖掘人才，我相信在我们衡阳包括在座者中间，懂得资本运作市场的专业人才，还是有不少的，资本运作实际上是运作资本，没有人才全是空话，我们的感受很深，我们一个公司有几十个博士，我们华民慈善基金会就有七八个博士、教授。人才对一个公司、对一个企业，对一个区域的发展，起着巨大的推动作用，我觉得衡阳的发展要引进人才、挖掘人才，特别要引进投资银行机构和团队，投行是充满智慧、激情和勤奋精神的行业，优秀的团队和专家可以在政府的主导下，帮助整合资本。
本文来自
第三，搭建资本运作平台。制定总体上有利于资本运作的新政策。
创业网
第四，突出特色，建设新衡阳。衡阳资本运作的特色到底是什么，我没有调研，所以没有发言权，但我强调一定要有自己的特色，要由专业人才通过会诊、开方子，参与政�
