作者:秦林内容简介: 这是一本"逆潮流而动"的随笔杂感。作者通过对长期以来弥漫在中国人当中"钟情于口头而惰于行动"的现象鞭辟入理的诟病,指出国人低效率的最根本原因是"把精神与意志品质混为一谈",中国人"天天在倡导口才与说话",恰恰是"口才与说话挤掉了我们应该用于行动的精力"。从而揭示了中国人面临的真正危机是"自上而下"的"说话精神可佳,执行意志欠缺"。是为警醒国人"管好自己的嘴",把浪费在说空话、大话、废话、假话以及呼口号的时间多挤点出来干实事。 仅从书名看,就是一个能让广大读者的心灵为之一震的创意。作者将自己鲜明的观点付诸檄文,对国人"全民性"的"说的比做的多"的劣根性极具挑战性和冲击力,且不乏积极向上的理性内涵,故对生活在当今社会的每一个中国人的灵魂都能形成或多或少的震憾。...
上卷炼狱之火 第一章 为了祖国赴朝鲜作战第二章初战告捷的欢乐第三章不幸落人敌手北汉江陷入重围突围被俘第四章选择哪条道路试探考验决断第五章被俘初期——在水原城郊战俘转运站对付敌人审讯当上“翻译官”骨气皮特上士的内心世界和克劳斯中尉交谈找到团党委领导第六章聚集爱国力量釜山战俘集中营朝鲜姑娘的歌声搜身比赛寻找朝鲜战友崔成哲争权掩护政委女难友准备转移阵地——到巨济岛战俘营去第七章在巨济岛掀起大规模斗争孤岛印象86集中营接上关系掌握联队部鸿门宴夺旗之战第八章“刑事罪犯”成了“刑事罪犯”成立地下党支部争取成立“回国战俘大队”誓死不进72集中营第九章“71”——巨济岛上的小延安难中会师统一领导巨济岛上的第一次追悼会争取大囚牢里的小自由揭露敌人,鼓舞难友绝食换回14位战友丁先文拼死来到“71”菲利浦第十章反对血腥“甄别”审查中国战俘“自杀”案70联队难友夺权反对血腥“甄...
(一)中国的官办经济——世界上最怪异的经济中国经济是个顶有意思的东西。根据我的观察,中国经济正在以世界经济史上前所未有的方式发展。一切的根源,在于中国的官办经济。所以,中国的官办经济,称得上世界上最怪异的经济现象。 官办经济不同于计划经济,也不同于市场经济,它的精确定义应该由中国各级政府的经济行为构成。这首先就是个奇怪透顶的事,中国政府,居然在用市场的方法搞经济!这一条导致了许多影响重大的后果,使得中国经济成为世界经济的一大奇观,推翻了很多经济学“规律”。例如,按照某种经验主义的观察,“一个国家不可能连续经济增长30年”。这个“规律”,将被中国的官办经济轻而易举地终结,现在人们谈论的是再增长20年。...
作 者[英]希尔顿书籍简介引子 还好,那个晚上还不算太枯燥。中欧各国飞来的飞机降落的时候,我们好好地欣赏了一番这些巨大的飞行器。傍晚时分,机场的弧光照明灯都亮了,满眼是一片光彩夺目的辉煌景象,仿佛置身于一座富丽堂皇的剧院。其中有一架飞机来自英国。穿着航空服的飞行员踱步经过我们的桌旁,并向维兰德招呼致意。开始维兰德并没有认出他来,他想起这个人是谁后连忙给大伙作了介绍,并邀请他加入我们的聚会。这位快活风趣的年轻人,名叫桑达斯。维兰德向他致歉说全身上下都穿航空服还戴着头盔的人很难辨认。桑达斯听后笑出声来,“哦,的确,我深有同感,别忘了我在巴斯库呆过。”维兰德不太自然地笑了笑,我们很快改变了话题。...
****************我要吃定你第一部分***************-我要吃定你前言- 曾经身为读者的我,如今却要出版自己的书了。到现在还不敢相信这是真的。 批评后的赞扬……是我完成这项工程的最大动力,在此向所有幕后给予我支持与帮助的人表示感谢。不久后的将来,我会更加努力地去磨练,写出真正能够扣大家心弦的书…… 出版修订过程中有几处做了较大的改动。特别是最后的结局,都说过于平淡了,所以就将它改成幽默版的了^o^希望大家会喜欢……^o^ 愿上帝与我们同在…… 丑小丫上 丑小丫/著//-我要吃定你1- 本小姐芳龄十七^o^,是一个遨游在花季中的美少女……^o^ 是的,今天是新学期开学的日子。(开场白似乎很老土哦,没办法,好像只有这样,故事才有的发展呢……—_—这是笔者的选择。^v^)...
引子 我离婚了。 当我从法官手中接过那一纸离婚书的时候,心里的感觉真是复杂极了。 从今往后再不用看丈夫的冷脸,再不用二个人背对背地睡觉,也不必非常心烦地琢磨他怎么还不跟我说话呢,也不必在女儿面前装和平,虚伪地对着丈夫笑……这一切的一切是多 么的令人如释重负! 可是不知为什么,看着一纸离婚书,我并不轻松,虽然以后不必再面对前夫,可是这种局面的代价是我必须一个人独立支撑起生活的重担,包括经济基础的、上层建筑的、心理的、生理的诸多方面的重担,我一个人能应付得来吗?又应该怎么应付?我的心里一片茫然。 秋日的午后,刚才还阳光万里,忽然的就下起了雨,这雨下得没有前戏出乎意料,刹那间天地间变得白茫茫雾蒙蒙的一片,就像那一纸离婚书一样,真不是东西!雨帘中,朦胧里,我看着我的丈夫,不,应该是我的前夫一点点的消失,一点点的变小,直至再也看不见他的背影,我不知道为什么...
第一章 错综复杂的相遇第二章 第一章从相遇的那一天,爱情从那一刻开始迷惑我们。在深圳,在这座到处都充满活力的城市,到处都飘浮着一种新鲜的腐烂气息,到处都是赤裸裸的欲望和一种积极向上叫做追求的东西。白天,你看到的人总是步履匆匆,争分夺秒地赶赴自己的目的地;夜晚,灯红酒绿,年轻人过剩的荷尔蒙开始从身体发挥到空间,飘浮到上空,使整个城市显得暧昧,迷茫,寂寞而不安。在深圳,或许有时候是有爱情的,但是没有天长地久;在深圳,或许有时候是有天长地久的,但是很少人可以拥有。谁会想到曾经如此相爱的人,爱到最后,竟然会对爱情无能为力。日子有点无聊地过着,每天昏昏沉沉地像个病人,穿梭在人来人往的街道上。她好像对所有的一切都变得无所谓,那些该怎么样活才算不枉来这世上,人活着到底为了什么的问题偶尔也会烦恼她,但很少,她总是这样对自己说:虽然没有目标,跟着大家走就不会有大错误...
1幻灭(下)〔法〕巴尔扎克 著2目 录1目 录第三部 发明家的苦难……………………………4…84引 言……………………………………………4…84一个时髦青年的惨痛的忏悔…………………4…84落井下石………………………………………4…90上编 追偿债务的故事……………………………4…93一 需要解决的问题………………………………4…93二 勇气十足的妻子………………………………4…95三 未来的犹大……………………………………5…00四 库安泰弟兄……………………………………5…05五 第一声霹雳……………………………………5…10六 造纸业一瞥……………………………………5…18七 介绍一般的外省诉讼代理人,尤其是柏蒂. 克洛……………………………………5…20八 给付不出款子的出票人义务上一课…………5…26九 一张五十生丁印花税票的射程和威力不下于一颗炮弹...
J.W. von Goethe Thomas Carlyle and R.D. Boylan Edited by Nathen HaskellDole PREFACE I have carefully collected whatever I have been able to learnof the story of poor Werther, and here present it to you , knowing thatyou will thank me for it. To his spirit and character you cannot refuseyour admiration and love: to his fate you will not deny your tears. And thou, good soul, who sufferest the same distress as he enduredonce, draw fort from his sorrows; and let this little book be thyfriend, if , owing to fortune or through thine own fault, thou canstnot find a dearer panion....
[美]坎黛丝·布姝乃尔欲望城市·人物档案第01章曼哈顿的爱?我不信……第02章我们爱系列约会者第03章曼哈顿的婚姻状态:永远结不了婚的女人,有毒的单身汉第04章见见跟模特上床的家伙!第05章纽约《最后的诱惑》:爱上比格先生第06章国际狂女第07章曼哈顿的游戏!七个男人提出不可避免的难题第08章“自行车族”第09章闹市宝贝认识老格林威治的女人第10章在南安普顿树篱中第11章美丽女人的故事第12章模特广告第13章他爱他的小老鼠但不愿带她回家看老妈第14章曼哈顿的痴女第15章火热的城市!恐惧锁住了比格先生第16章如何跟曼哈顿的男人结婚一一我的方式第17章曼哈顿神经兮兮的老女人狂热追求甜蜜小宝贝第18章比格先生一走,那姑娘就出来了...
书籍介绍:执行是目标与结果之间“缺失的一环”,是组织不能实现预定目标的主要原因,是各级企事业单位领导层希望达到的目标与实现目标的实际能力之间的差距;它不是简单的战术,而是一套通过提出问题、分析问题、采取行动的方式来实现目标的系统流程;它是战略的一部分……执行,是各级组织在一年365天里最基本的常态。执行力,就是各级组织将战略付诸实施的能力,反映战略方案和目标的贯彻程度章节内容开始-第一章 危机: 中国企业执行力严重缺失! 前言 执行是目标与结果之间“缺失的一环”,是组织不能实现预定目标的主要原因,是各级企事业单位领导层希望达到的目标与实现目标的实际能力之间的差距;它不是简单的战术,而是一套通过提出问题、分析问题、采取行动的方式来实现目标的系统流程;它是战略的一部分……执行,是各级组织在一年365天里最基本的常态。执行力,就是各级组织将战略付诸实施的能力,反映战略...