第一部分 序(1)——读魏驾雾先生新作《当直销遇到困惑》一书的诸多感受其实包括我在内的直销人,只要看懂了这个行业、并非是抱着投机心态来到这里,我相信,都曾经思考过这样一个听起来外延很大很大的问题,中国直销到底怎么了,为何走进了一个“一抓就死,一放就乱”的“怪圈”?问题的根源在哪里?……比如《不能先“拉”进来再说》这个章节,魏先生写到:我一直在思考,为什么一定要通过会议的形式来做呢?很多直销商给过我答案:这样做,拓展速度将会很快,销售快,影响大,容易上级别。于是,在他们头脑中就无形中形成了这样一个概念:直销就是开会。我们很多直销商,虽然没有那种一下子拉来500人的“威力”,但也总是遇到一个人,就劝说他办卡,先成为自己的下级直销商再说,其实,这两者在思维上的误区还是一样的。从某种程度上说明了,我们太多的人,对直销的理解还停留在几句空洞的理论上,比如“直销能让我们挖到一条财富...
我的读书与写作(方 方) 诗歌秀(郭小兵) 镜子表面的驰骋(石华鹏) 杀人者(曹军庆) 王菲在哪里(毕 亮) 背朝阳光的人(叶向阳) 丧歌.送岁(潘宜钧) 处处闻啼鸟(杨育基) [散文随笔] 请认我为你的孩子(华 姿) 乡村小人物二题(涂阳斌 涂阳文) [诗歌阵地] 那片属于世界的屋脊(车延高) 读书或者打草饮水(四首)(柳之升) 试着把黄土装订起来(四首)(刘向东) 有一些梨花错过了秋天的果实(四首)(王妍丁) [报告文学] 大山之子(秦 林 喻长亮) 洪湖老区的民政人(阿 涛 曹先达)我的读书与写作记者(以下称记):您在大学期间参加过社团或者学生会吗?如果没有,像您这样的学生是占据怎样的比重呢?如果您曾参与一些活动,可以和我们谈谈当时的难忘经历吗?...
猪猪手机书 zzmo-故事会精选合集 04-06年猪猪整理04《04年07月上》精选 本期推荐——傻瓜上网 刘大华离开了四川老家,不远千里在合肥落下了脚,靠着老乡的帮助,他在一家小饭店里寻了个作伙计的营生,工钱不多,但由于是包吃包住,因此不仅够用,还能有些节余。 大华的工作很繁杂,洗涮、拣菜、端盆子,样样都得来。到了中午饭的光景,他还得出去送外卖,周围好几个单位在他们店里订了盒饭,其中还包括一家派出所。说起警察,大华起初总有些恐惧感,因为无论家里人还是朋友,都曾经给他讲过派出所里的情景:有些警察张口就骂,抬手打人,还动不动就治安拘留不让回家,但是大华送了几天盒饭,大发现不是那么回事,那些警察都和和气气的,每天就是处理些邻里纠纷打架斗殴之类的破事儿。大华送饭去,警察们对他挺客气,连所长都不例外。久而久之,大华也就不怕了,只是有对一位吴警员,他心里还是有些敬畏的,因为这位吴...
主角有多少钱?这个问题从主角有自己的银行开始,其实就已经无法回答了。银行是负债经营的,你给我100美元,我就可以拿1000美元甚至10000美元出来玩,只要有人来存钱,主角就可以十倍,百倍的放大。引用书友【玄武居士】的话,巴林银行的亏损超过总资产那是因为巴林银行实际上是真实的交易,比如你我炒外汇可能是1:100,你我只是出了1,亏也就亏了1,但另外的99是外汇公司垫付的。当然很对外汇公司最后会在内部冲销掉一些,比如你买,我卖,那么你我的单子对冲一下,外汇公司直接赚点。而银行之所以会倒闭是因为银行实际上都是负债在经营,银行的存款就是银行的负债,所以虽然他有1000亿,但很可能真正能用的只是200亿,其余的可以调用,但一旦出现以外情况,那么就只能清算了。这也就是我国最近连续上调的存款准备金。能看明白么?这牵扯到银行的本质。银行的起源,在中国就是当铺,在外国就是银匠。我就拿银匠来做说说,以前人们...
小说排行榜:/top.aspx小趋势 马克-佩恩书籍介绍:小趋势——决定未来大变革的潜藏力量一部以全新的视角剖析当下生活的令人震撼之作。《纽约时报》称:"对于揭示掩藏在这个时代背后的社会真相而言,《小趋势》无疑是一部完美的圣经。"与托夫勒的《未来的冲击》和奈斯比特的《大趋势》相比,《小趋势》是新世纪商业社会预言中最摩登的话题。 内容简介: 马克·佩恩通过可靠的信息和分析,让我们发现大量和直觉相违背的事实。社会不再是一个大熔炉,而是被分成了一个个有着不同喜好和生活方式的群体。那些人数不多却充满活力的新群体,正在社会发展中起着重大作用。书中列举了影响着未来社会发展的75个小群体的发展动向,那些貌似细微的发展正在决定着巨大的社会变革。这将彻底改变你观察从现在到未来的视角,并由此发现你的处境在现在与未来之间会有怎样的改变。...
对赛概率和庄家的总体手段1、对赛胜负概率其实是赌波的关键,也就是说,比赛日近50场比赛中胜负究竟属于谁是不确定的,但是胜平负的比例却是大体不变的 。依照我个人的统计(注意,不是非常准确,欢迎波友也提供自己的数据。)赛季比赛日的胜平负平均比例为-43%、25%、32%。主场胜平负的平均比例为——54%、33%、13%。2、如此看来,如果我们平均下注押主场球队,似乎就可以万无一失。但是天下没有免费的午餐。这个比例数字庄家应该比我们还清楚,于是,所谓“让球”就必然出现了。3、让球其实是让胜平负比例混乱并失去规律的手段。个人统计(再次声明,仅仅为个人统计,失误再所难免)让球后的胜平负比例平均为:34%、9%、57%——9%为走盘。(以上数据采集于英超、意甲、德甲、西甲四大联赛5年所有联赛数据,鉴于法甲的不纯洁,乙级联赛的混乱和人为因素干扰,各国杯赛的次要地位,欧洲联赛的强弱对比以及形式明朗后的弃赛现象,不...
一般来说,价升量增、价跌量缩是大盘或个股运行的正常形态。指数或价格处于上升阶段时成交量往往很大;股指见顶时成交量便极度萎缩。而黑马的出现往往反其道而行之,它会在低位时大幅放量,甚至超过前期筑头时的成交量,这种情况被称为"巨量过顶",表明该股后市看好。 这种形态的特征为∶ 1、前期筑头(一年起以内的顶部)时带著较大的成交量。 2、前期一直处于下降通道中,目前有止跌回稳态势,并且在近日某相对低位放出巨量,单日成交量超过筑顶时的成交量,一般换手率超过10%。此时底部放大量,可断定为主力大举进场的一个标志。同时底部的量超过头部的量,极有利于化解头部的阻力。 3、放出巨量后股价继续保持企稳状态,并能很快展开升势。这通常表明股价的根基扎实,后市还有较大的空间,此时可以及时跟进。...
古代阵法-鹤翼鹤翼是古代战争常用阵形.不用猜也知道这是人类一定会发展出来的.因此是专供包围用的阵形.此种阵形,主将位于中央(多半是弓步兵),两侧是副将.两侧最好使用强的部队(骑兵为多),当敌人后方有我方部队出现时,两翼立刻可以拉长,跟我方部队会合,立刻形成包围.三国志五代中有说到,是唯一可以积极攻击的阵形,其实严格说来,他说的就是要形成包围圈.@种阵形的弓箭攻击力较不集中,所以不强.等一下会跟雁形去比较.古代阵法-鱼鳞鱼鳞是把兵团分成五到六段,一层压一层的阵形.主将的位置是位于中后方.请注意,鱼鳞跟锥形的不同点,就在于三角形的宽度,锥屋^宽.而且鱼鳞在前方的部队,通常跟保护主将的是一样是很密集的.这样的排列造成跟锥形不一样的结果.由于锥形的部队比较散,所以互相推挤效果小,移动速度非常快.但是速度稍慢的~鳞却可以突击(因为最前方的部队很密集,全军才不会被冲散,锥形却会).不用看也知道,~鳞跟鹤翼都...
《在星巴克要买大杯咖啡!》 作者:吉本佳生同物不同价的销售范例(1)序言同物不同价与价同物不同同物不同价的销售范例日常生活中,芸芸众生谁都离不开购物抑或接受各种服务,这些早已成为我们生活不可或缺的组成部分。当今,社会能够为民众提供包括各色食品、各类服饰乃至种类繁多的日用品和家用电器,尤为便于选购,因而百姓能够充分享受丰富多样的消费生活。购物或者接受服务在普通人的一日生活中占有很重要的分量,工薪阶层职员的每天几乎都是这样度过:乘坐电车上下班、购买当天报纸或杂志、在快餐店吃顿快餐、夜里和三两同事小酌几杯啤酒,如此日复一日,鲜有变化。笔者最喜欢一种名为“杜仲茶”的瓶装茶饮料,差不多每天都会在小型便利店或者通过自动售货机买上两三瓶。平日里逛超市或者百元店(相当于中国盛行的一元店或两元店,所有商品售价都是一元或两元)更是有如家常便饭。我是一名大学教授,主要讲授经济学,也算是经...
绪论当今,美国及国外公司对战略规划的强调反映了这样一种观点:即一个显式的战略制定过程总能产生显著的效益,它保证职能部门至少在政策上(如果不是行动上)与一系列共同的目标相协调,并受这些目标魄指导。对正式战略规划关注的增长,突出了管理者们长期关心的问题:在我所处的产业中或我准备脐身的产业里,驱动竞争的因素有哪些?竞争对手可能采取什么行动以及最佳的反击方式是什么?该产业会如何演变?公司如何在长期竞争中处于最佳位置?可是,许多正式的战略规划过程都把重点放在了有组织、有系统地提出这些问题,而没有放在解决问题上。那些通常由咨询公司提出来的解决问题的技巧,要么仅仅分析某个多角化公司而没有从产业角度出发,要么仅考虑...
2006/12/09郎咸平:警惕股市边缘化 导语:人们无法忘记两年前国有股减持给股市带来的灾难,16000亿的直接间接市值在那个煎熬时代被无情蒸发了。但苦难远远没有结束,早已七窍生烟的中国股票市场就像出了轨的列车,从早年淘金的乌托邦冲向了不远处的万丈悬崖投资功能边缘化。而这可怕的列车上又承载着超过7000万的股民——银广夏,琼民源,郑百文,蓝田股份……一个个耻辱的名字早已让他们绝望;庄家陷阱、不法券商、商宦勾结……这接二连三的折磨使得千万中小投资者逐渐放弃了给予股市那“最后一根求生的稻草”;当媒体宣传中充斥着“崩溃论”“推倒重来论”“泡沫挤出论”等无聊论调时,也有人更同情股民的感受,郎咸平整是其中之一。2003年9月13号下午,他在北京第六届科博会上对在场传媒大声疾呼:“上市公司必须善待中小投资者。否则,当股民不跟你玩的时候也就是股市彻底边缘化之时!”...
第一章 哈佛经理职责检测一、执行工作分析□行为准则1.自觉成为一位众所期待的并且符合自己目标中的管理者所谓自认为是管理者,并非摆出管理者的架子。应该自觉是位管理者,而且决心成为一位众所期待的管理者。这是身为管理者的欲望与行为的原动力。你会想到,怎样的人才适合作管理者,因此你要树立一位自己目标中的管理者,并致力使自己成为这样的人。2.经常检讨应执行的任务与其内容一开始,任务与内容都是被决定、固定化的。你不应该局限于某范围之中,而要常常考虑并且重估公司的方针、环境的变化,循序渐进地拓展任务的范围,并且谋求素质的提高。因此要确认,并使任务明确化。明确化不仅可以使管理者的立场更明朗,而且可以作为任务执行的宣言以及自我启发的目标。...
第1节:"爸爸,我要休学去干大事!"(1) 引子 "爸爸,我要休学去干大事!" 十六岁时,我在卧室中开创了自己的第一家公司。干了几个月后,我已经清楚地知道自己这辈子想要做的事情是什么了我要成为一名企业家。但有一样东西挡住了我的去路我还要上学。如果我要想追求自己的梦想,就必须要全职去做,因此我需要获得我父亲的准许去办理休学。这可不是一件容易的事。我父亲10多年前才从印度来到美国,在加利福尼亚州的圣何塞(SanJose)市郊区的一个只有一间卧室的公寓中安顿下来。我父亲来到美国时,口袋里只有25美元,但他的心中充满着美好的梦想。"教育!教育!教育!"他会像念经一样反复念叨这两个字。"教育是打开这个世界所有大门的钥匙。我的四个孩子都要成为医生或者工程师。最好都念完博士!"...