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第14节

5163-浙商是怎样炼成的-第14节

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    当“金安号”从英国驶向香港,包玉刚与日本一家船舶公司谈妥,将“金安号”转租给这家公司,从印度运煤到日本。这样,包玉刚拥有了第一条船,并成立了“环球造船集团公司”。    
    为了能够尽快的组建成一条船队,包玉刚采取了比较稳健的方法。他首先想到的是获得银行的支持。怎样才能获得银行的支持呢?当然要做一些自己能力范围内能够实现的事情。    
    在别人喜欢短期出租船只的情况下,只是按航次或按月向外出租的,并且租期顶多是一年,这样可以收取较高的租金。包玉刚则认为“散租”风险太大,一旦航运需求减弱,手上有船无人租用的情形就会出现。包玉刚实行长期租船,一租就是10年。尽管长期租用船只的租金很低,但是,长期下来,却避免了租不出去的风险,正如包玉刚所说:“许多船只的薄利,终究比一艘船的暴利更多。”更重要的是,他用这种长期的租用合同获得了银行的信任,能够利用银行来做一些其他的事情。    
    包玉刚在经营航运时,一般先找好长期的租户,然后才购置新船。包玉刚说:“船必须能够赚钱。”“我的座右铭是宁可少赚,也要尽量少冒险。”这种稳健的风格不但能保证船只不会空置蚀息,也可说服银行大量贷款,即租户的保证可使银行信任,银行的支持则可实现他对租户承诺。这样,银行就成了他事业发展的强大后盾。    
    因此,包玉刚四处奔走,积极寻找银行的支持。他找到了早年搞进出口贸易时结交的朋友——香港汇丰银行的高级职员桑达士。众所周知,香港英资汇丰银行是香港金融界的巨头,是100年来香港资金最雄厚的银行。香港的钞票大部分是它发行,大部分工矿企业、贸易公司由它支持,香港的金融市场受它左右。刚开始,汇丰银行对支持买船生意并无兴趣,认为过于冒险。而包玉刚的任务就是要使银行认识到自己的办事风格。通过对包玉刚长时间的考察,1956年,包玉刚以一艘船向汇丰银行承作抵押借款,得到桑达士的同意,取得了一小笔贷款。


《浙商是怎样炼成的》 做自己的老板不做自己做不到的事情(2)

    有一次,日本航运公司急欲租用船只,包玉刚听说后,就对桑达士说,他将以100万美元购入一艘7 200吨级的船只,然后将这艘船租给日本公司使用5年,日本公司则愿意由其往来银行开立一张75万美元的信用状资助买下该船,75万金额约为第一年船租。包玉刚则希望用此信用状向汇丰银行抵押,借到款后去买船。    
    刚开始,桑达士认为此事是不可能办到的。他对包玉刚说,只要他能够拿到75万美元的信用状,汇丰银行就同意借款。    
    结果,包玉刚真的从日本公司那里拿到了信用状,汇丰银行就给包玉刚借了款。到1956年末,包玉刚用从汇丰银行贷来的资金先后购进了7艘货轮,至此他的事业初具规模。1962年,桑达士升任汇丰首脑。两年后,包玉刚与桑达士合作,成立了“巴哈马世界海运有限股份公司”,其中汇丰银行股份占1/3。从此,汇丰银行成了包玉刚的强大后盾。使他更具有雄厚的资金扩展船队。    
    1970年,汇丰又和包玉刚合作,成立了“环球船运投资有限公司”,汇丰占有股份45%。1971年,包玉刚也成为了汇丰银行的首位华人董事。1972年,包玉刚在百慕大又组建了“环球国际金融有限公司”。公司的股东中有香港汇丰银行、日本兴业银行及环球航运集团,包玉刚出任董事会主席。他从此赢得了“东方奥纳西斯”(希腊船王)的称誉。    
    浙商认为,在创业的时候,一定要选择自己做得到的事情,千万不要做一些自己做不到的事情。否则,企业往往很难成功。    
    娃哈哈老总宗庆后曾这样描述自己的性格:我个人一向主张稳妥,娃哈哈这十几年的发展很快,但一直很稳。因为我有这样一个原则:自己能力做不到的事情我不做。    
    正是因为在这种理念的指导下,娃哈哈在许多事件的决策中,总是根据自己的实力,谨慎决策。    
    万向集团的鲁冠球在评价自己的成功时,是这样回答的:“三句话:一,大家看到的只有我一个冠军,但我背后有无数人的努力和支持;二,任何人想要违背客观规律一步登天,都会吃苦头的;三,凡是我“吃”不下的、没有能力的事,坚决不搞。”    
    鲁冠球说:“一个企业的成功是很难找到规律的,许多时候它都与机遇有关。但失败是有规律的,那就是超越了自己的能力。”    
    温州人不爱炒股,富裕起来的温州人,更是很少涉足股市。《解放日报》曾把“温州股票不热”当新闻。这个问题确实让许多人感到不解。但是,温州人的解释却非常简单:不熟不做、不实不干。    
    不做自己做不到的事情与敢于“第一个吃螃蟹”并不矛盾。    
    第一个吃螃蟹指的是对于新的事物要有开放的心态,要有市场的意识,发现商机,大胆去做。不做自己做不到的事指的是在自己能力范围之内吃螃蟹,好比瓮中捉鳖。这样,对于创业人士来说,有胆识,有眼光,却又很稳妥,哪有不成功的道理?


《浙商是怎样炼成的》 做自己的老板精通本行业的业务

    浙商商道:    
    经商不懂行,瞎子撞南墙。    
    浙商自白:    
    这门行业真是隔行如隔山,我是依靠自己的专业优势,能够看准哪些服装是有销路的。    
    ——“左异”服饰创始人兰金美    
    一旦决定经商、创业,你就需要具备一定的商业知识和经营之道,要学会眼观六路,耳听八方,把握商机,开拓业务。这当中,精通本行业的业务尤其重要。试想一下,一个不懂交通法规的人,怎么可以开好运输公司?一个不懂商品成本,不懂得产品知识的人,怎么可以做好销售业务?    
    有一个“蒲元识水”的商业典故。    
    蒲元以冶铁铸造为业,经营善用智巧,尤其懂得各种水质对铸造铁器的不同作用。他在为诸葛亮铸造战刀时要用蜀江水淬火,刀刃才锋利且有韧性。    
    但是,取水人却掺了假,并没有使用蜀江水,精明的蒲元以刀划水即知其假。    
    这个典故告诉我们:在生产经营上,不能够弄虚作假,同时,经营者本身要精通本行业的业务,避免受其他人的骗,上其他人的当。    
    宁波籍商人刘鸿生刚开始经商的时候,就认真研究自己本行业的知识。    
    1909年,刘鸿生任英商开平矿务局推销员,他在做煤炭生意时,就非常精通煤炭的各种特性。他能够拿起一块煤就能说出该煤的名称、产地、品种和成分。同时,他还熟知全国各矿区煤炭的生产情况和各城市的用煤量,了解国际市场行情及煤价涨落趋势,因此,他做开平煤的时候,很快就打开了上海市场。3年后,刘鸿生升为买办。1930年,刘鸿生创立华东煤矿股份有限公司,号称“煤炭大王”。    
    后来,刘鸿生认为,“中国之所以受欺是由于没有工业、没有科学”。他决定投资办火柴厂。为了精通业务,他亲自赴日本磷寸株式会社火柴厂学习考察。同时,他阅读了大量的有关资料和化学书籍,亲自参与研究化学配方。结果,他创办的鸿生火柴无限公司生产的安全火柴不仅质量好,价格也比瑞典的凤凰牌火柴和日本的猴子牌火柴便宜,很快就占有了火柴的市场份额,年产火柴15万箱,成为了火柴大王。    
    当他准备投资水泥事业时,他又亲自赴唐山参观了启新洋灰公司,并3次东渡日本到小野田的水泥厂参观学习,后来,又到德国一家水泥厂学习了1月多的时间。他每天像工人一样准时到厂,观摩各个生产环节和关键技术,虚心向厂里的工程师请教。后来,他的上海水泥厂生产的象牌水泥质优价廉,很快畅销于市场。    
    从银行业半路出家的包玉刚在从事海运业的时候,就对海运进行了认真仔细的学习,因为他知道,海运是一门综合性很强的学科。巨轮在汪洋大海上航行,需要千头万绪的航运经营知识,如果不认真钻研,无疑是一件冒险的事情。    
    包玉刚曾说:“生意大,往往一下就是几亿美金,船员也有好几百,那就有几百家人倚靠你。你自己不把事情搞好,怎么行?都是很大的事情嘛!”    
    “做船业,是要落心机下去的!要研究。自己嘛,一定要肯吃苦,要努力,船在外面走,你就要跑来跑去,报告、情报就要多,电话要通,要灵!譬如说,现在中东的局势你自己看不清楚,那么你怎么去决定一条船租务的处理方法?”    
    “举个例讲,国际金融这么动荡,你就要考虑,究竟应该是用美金、用日元还是用马克?你收人家的是什么钱,将来通货膨胀会怎样?这中间,种种有关系的事情很多。”    
    “人的关系也很重要!世界政治的关系也很重要!世界经济的关系也重要!现在是日本造船、朝鲜造船,各种各样的资料,你都应该清清楚楚。这里面的东西,真是讲几个晚上也都讲不完的!”    
    2001年,刚从服装设计专业毕业的兰金美,放弃了服装设计师的工作,在杭州武林服饰城开了一家服装店。“要知道当时的服装设计师,一个月有3 000—4 000元的收入,这是很让人羡慕的,但我还是选择了自己开店。”    
    创业是辛苦的,尤其是刚开始时,什么事情都需要自己亲身去做。兰金美不仅要看店,而且要外出寻找货源。为了找到好一些的货源,兰金美只身一人去广州。“当时我凭着一张广州地图和自己的两条腿在广州城四处找货源,又累又饿,还生了病。”但是,这样的辛苦也没有吓倒瘦弱的兰金美,辛苦的工作也有丰厚的回报,第一个月,兰金美就赚了6 000元。    
    兰金美并没有满足于开一家小店。“开服装店仅仅是我的一个跳板。我的目的就是能够卖自己设计的服装。”    
    两年后,兰金美成功注册了“左异”商标,走上了设计服装的道路。    
    “左”代表激进,象征着前卫;“异”代表自己不同于别人,有别于他人。不想与别人有一样的观点和一样的生活。“左异”就是要创造与其他品牌不一样的女装服饰,这是兰金美对左异这个品牌名字的定义。    
    结果,这个品牌一炮走红。兰金美在杭州的门店已经增加到两家,还在香港开了一家代理店。“这门行业真是隔行如隔山,我是依靠自己的专业优势,能够看准哪些服装是有销路的。”兰金美这样评价自己的成功。    
    如果你对本行业的业务不是很精通,也不要灰心,你可以努力学习,力争在最短时间内掌握行业知识。    
    九鼎装饰公司的老总周国洪是浙江诸暨人。他从上初中时就开始做生意,如贩木材,卖米粉,做木匠,养蜂,做五金生意,卖服装等等。1998年,他与大哥一起创办了九鼎装饰公司的前身——东阳装饰公司。    
    周国洪认为,“只要能真正用心地去做,其实任何事情都是不难的。”    
    装饰公司刚成立的时候,周国洪连什么叫细木工板,什么叫红榉、白榉都搞不清楚。但是,周国洪却相信只要努力,事情就会容易得多。于是,他在每个品种的木板上都挂上标有名称的小牌子,只要一有空就拿出来看看。他还跑遍了市场里所有的摊位,熟悉各种材料,了解市场行情。他还经常跑到别人的施工现场去,和施工人员交朋友,向他们打听工程的造价预算。不到两个月,周国洪就掌握了家装行业的基本知识。    
    事在人为,只要你下定决心去做一件事的时候,你就会主动去了解相关的信息,掌握相关内容,这样,你的事业成功的可能性就很大。


《浙商是怎样炼成的》 做自己的老板做好最坏的打算

    浙商商道:    
    做好最坏的打算,尽自己最大的努力。    
    浙商自白:    
    我们是这样把握的,第一,我们做任何一件事情首先要考虑好,我们这件事情全部砸了,对我们公司会怎么样?我们做最坏的打算。对公司有影响,但不会伤筋动骨,咱们就干。    
    ——中国宋城集团董事长黄巧灵    
    经商创业是毕竟属于一种投资行为,任何高额回报的投资项目,总是与风险并存的,尽管我们开始经商的时候,需要考虑周全,方方面面都要慎重,尤其是作出决策的时候,一定要考虑一下可能出现的最坏的后果。    
   

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