敢想敢干 作者:汪洋-第14节
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1988年，陶新康作出大胆决定，承包东北8个林业局。8个林业局各自分散在辽阔的林海雪原之间，如同8枚棋子遥遥相望，挪动每一枚棋子，都要耗费许多时间与精力。
然而要使这8枚棋子走得活、走得合理、走出效益，陶新康别无选择，只有三个字“拼命干”。 陶新康制定工资、资金标准，确立工时、定额、规章制度、安全操作规程及必要的福利和待遇，桩桩件件安排得妥妥帖帖，使一大帮还不知“市场”为何物的东北汉子不得不对这精明强干的外乡人心悦诚服。
1988年初冬，大雪封山前，一个东北汉子告诉他，260公里外秃帽儿山区有5000立方米东北松积压，林区为了让职工年底发工资，可以过年吃上饺子，愿意以超低价出让。听到这消息，陶新康二话没说，从箱底（那年头东北还没有信用卡、汇票的概念）取出一大包钱，雇了一辆北京吉普车进山。那司机愣了，说：“进山，莫不是要大山里去过年？这条泥路大雪只要下三天，啥车都不能跑了。”
陶新康决心已下。在大山深处，一笔买卖成交了，但是，大雪已经封了山路，5000立方米木材运不出去，陶新康与林场商量了以后决定，由林场联系兄弟单位，货从邻近铁路线的兄弟单位提，运费差价由陶新康支付，但是，陶新康如何下山呢？北京吉普被冻在了大山里。憨厚的东北人说：“在咱这里喝喝酒等过年吧！”
但是，陶新康背了一大袋食品，一步一步地向山下走去。这260公里足足走了9天。
在苦苦承受磨练的同时，陶新康进行了第二次积累，积累丰富的林木知识、管理生产的经验和比前一次更丰厚的资金。陶新康的苦干精神，让他尝到了成功的喜悦。
陶新康说：“从小到大，勤奋与吃苦实在已经成为一种习惯。只要能把事情做成，没有什么苦是吃不了的。”
邓小平一直强调要实事求是，这话听着简单，真要百分之百地做到并不容易。因为总是会有方方面面的阻力，如果头脑不清晰，态度不坚定，很可能会不知不觉地让步。做企业讲的还是实践，真正有用的经营思路，肯定要从实践中总结出来。
要吃苦中苦
艰辛付出，终于结出了金灿灿的果实，创造了一个举世无双的神话。
创业的路上，充满艰辛、坎坷。不畏挫折的人才是强者，陈丽华在创业过程中哪怕冒着生命危险，也要勇往直前。
陈丽华是正黄旗世家出身，那拉氏的后裔。在紫檀家具的包围中，她在北京度过了自己的童年。这一经历，或许再加上满族人的基因，对她的影响是惊人的。
文化大革命开始了，她的奶奶和妈妈烧掉了族谱，将家里的紫檀家具上交了一部分，拆掉一部分，其余的则埋在了猪圈旁边的土里。打倒四人帮后，年景渐渐踏实了，已长大成人的陈丽华才把地里埋的东西挖了出来，她惊奇地发现，这些紫檀家具竟然丝毫没有坏，于是又擦又晾，又找木工。先是修老的家具，后来又到处找料或是买点旧的，大改小旧翻新。今天的“中国紫檀之王”就这样在不知不觉中迈出了当时的第一步。
后来她到香港发展，成立了富丽华国际集团有限公司并且事业大进。一天夜里3点钟，陈丽华把儿子女儿都叫了起来，说：“我脑子里有些想法，咱们现在就开个会。姥姥留下来的东西，咱们都修起来了，文化大革命中糟踏了那么多，想起这些我心里就不舒服。我就感觉民族的东西不能丢。我们尽一点义务留给我们的后辈，让他们了解我们中国的民族文化是了不起的。”
她接着对儿女说：“我想把资金投到做紫檀家具上，你们有意见没有？”孩子说：“我们都听您的。您喜欢您就花吧，我们有机会再做别的生意挣。”就这样，陈丽华重新回到了北京，因为只有这里的皇城仍然飘逸着紫檀的幽香。
第三章 勤奋工作 不断积累财富（9）
陈丽华要按照皇家的定制，按照故宫博物院里家具的式样做。
“要做就做宫廷工艺”，做极品是陈丽华的目标。工匠们招来了，培训工作也在艰难地进行。然而，她最需要的是大量的名贵木材，这些比金子还要贵重难求的紫檀木、乌木、黄花梨、鸡翅木、金丝楠木在哪里呢？
根据记载，在中国明代，由于紫檀备受皇室喜爱，开始大规模采伐，很快便将国内的檀木采光。继而又派官赴南洋采办，到明末清初南洋各地的紫檀木也基本上被采伐殆尽。此时全世界的紫檀木绝大多数汇于中国。清朝末年，为装饰圆明园和宫内太上皇宫殿，为慈禧60大寿和同治、光绪皇帝大婚使用，紫檀木已所剩无几。至袁世凯复辟时又将仅有的紫檀木全部用光。
有幸的是，生长极慢的紫檀历经近400年的繁衍生息，在缅甸，在金三角，在那里的深山老林、人迹罕至、豺狼出没的地方，终于又长了出来。
这些年，陈丽华携带巨款8次率人奔赴缅甸。在金三角她坐过汽车、电瓶车、摩托车，也骑过驴，不会骑就抱着驴脖子，甚至还坐过自行车后座。在山顶上，望着山下比火柴盒还小的汽车，她体会到了“什么可怕？最高时最可怕。”
最险的一次莫过于遇到了“七里蜂”。那也是在缅甸的深山里，当时停下车大家方便一下，遇到了七里蜂，那是一种能追你七里不罢休的马蜂。把他们的车围得整个全成了黑色，蛰的车铛铛铛的已经分不出点儿来。他们关门晚了一点，进来4只马蜂，把大家蛰得脊背和脸当时就肿了。当地向导嚷道：快解手，用手捧着尿，蛰哪拍哪儿。车里有男有女也顾不了那么多了，但司机的脸上嫌是尿没让拍，不到半个小时，脸肿得像一个皮球，眼睛都看不见了。用尿拍过的地方就是一个红点，再把黄水挤出来就问题不大了。过后没多远他们就看见一个小孩躺在沟里被蛰死了，浑身像盖满了黑树叶，实际上全都是马蜂。那次是真把陈丽华吓坏了。
陈丽华的艰辛付出，终于结出了金灿灿的果实。中国紫檀博物馆终于奉献到了世人面前。她创造了一个举世无双的神话，成为当之无愧的“中国紫檀之王”。
陈丽华爱紫檀已经到了虔诚的地步，自从下决心的那一刻，她就没有想过改变，哪怕前面有千沟万壑，这就是一种执着。
*行动指南，财富之路
1．陈丽华每天要求自己工作16个小时，对自己所要做的事情都全力以赴；她认为每周只工作4O个小时的人，是一辈子也干不出什么大事情来的。
2．陶新康说：“从小到大，勤奋与吃苦实在已经成为一种习惯。只要能把事情做成，没有什么苦是吃不了的。”
3．刘永行认为，今天的创业者，要有远大的理想和抱负，并学会把远大的目标分解、简化成具体的一件件事情。因为一个困难一个困难地去克服，比一下子面对一大堆困难要好得多。
4．巴菲特认为，培养良好的习惯是很关键的一环。一旦养成了一种不畏劳苦、敢于拼搏、锲而不舍、坚持到底的劳动品性，则无论我们干什么事，都能在竞争中立于不败之地。
第四章 善于经营 快速增加财富（1）
当企业小的时候，管理粗放，经营松散，客观地讲可能利大于弊；但随着企业的逐步
壮大，就会从利大于弊变成利弊相等，再后来是弊大于利。
一．财富增值的秘诀
■要使财富增值，必定要学会一系列的财富增值方式，使金钱不断地带来利润。
■要发财致富不仅要有想法，要有实干行动，更重要的是要学会致富的方法。
■学会理财，善于理财，给每个渴望财富的人开启了一扇成功的门。
好钢用在刀刃上
有人用一分钱赚一百块钱，有的人用一百钱赚一分钱，差异之处，就在于经营方式的优劣。
财富是物质，是一种外在的东西，但是它的存在是由人创造的，天上不会掉馅饼，这是人尽皆知的道理，100富豪排行榜上的佼佼者更是皆知这个道理，因此他们从来不会仅仅看着现有的东西，而是会想办法改变现有的东西，使之变得更好、更有效，从而使财富增值。要使财富增值，必定要学会一系列的财富增值方式，使金钱不断地带来利润。
虽然使财富增值的方式不一而同，但成功者必定都是理财高手，他们知道怎样处理和经营自己的财富，使每一分钱用到实处，用到刀刃上。一位榜上有名者曾说，有人是用一分钱赚一百块钱，而有的人是用一百钱赚一分钱，差异之处，就在于经营方式的差别：前者善于理财，而后者则虚掷资本。可见，要让财富增值，还是大有诀窍的。那么，如何掌握这个诀窍就成为每个梦想成为富豪的人的法宝，要发财致富不仅要有想法，要有实干行动，更重要的是要学会致富的方法。财富是死的，而人的想法是活的。一个黄金点子，可以创造出无数财富。学会理财，善于理财，给每个渴望财富的人，开启了一扇成功的门。
产业与资本双赢
产业不与资本结合难以发展壮大，而和资本结合又常常会出现问题，因此，追求资本与产业的双赢，是任何一个企业所要追求的目标。
一个产业光靠自身的积累发展，速度太慢了。资本对产业的推动扮演着重要角色，任何一个大型企业都要用资本市场去推动企业的发展。因此，资本运作是一个企业家必备的能力。
1998年，改制后的复星实业上市，一次即募集资金3。5亿元。郭由此认识到资本市场魅力无穷，开始思索如何将产业与资本对接。
收购豫园商城可以看作是复星借用资本链条进行产业扩张的一个典型。2001年8月，复星集团与豫园商城第一大股东上海豫园旅游服务公司草签股权转让、托管协议，11月22日该协议中止。6天之后，即2001年11月28日，刚刚成立不到一个月的复星投资与豫园商城签署了控股权转让托管协议，转让价为3。8元／股，转让总金额为2。34亿元，复星投资成为豫园商城新的第一大股东，持有豫园商城6166万股，占总股本的13。25％。豫园商城虽是上海的老商业股，但在两年前已涉足生物医药领域，并拥有上海童涵春制药厂53。33％的股权。通过收购豫园商城，复星投资间接控制了童涵春。总资产6亿元的复星投资似乎是专为此次收购而成立。在复星，这是收购中常用的一种方法。复星副总梁信军表示，在复星集团，公司往往就是一种手段，是一个项目投资的工具。
郭广昌以几乎如出一辙的手法运作了对友谊股份（600827）的收购：先和友谊股份大股东友谊集团出资4亿元合组上海友谊复星（控股）有限公司，友谊集团占新公司的52％，复星集团占48％，随后，友谊复星与友谊集团签署股权转让协议，受让友谊集团部分股份，占总股本的29。98％，友谊复星成为友谊股份第一大股东。友谊股份持有上海联华超市51％股权，友谊复星也就顺理成章成为联华超市的股东，2001年，复星集团将友谊复星股份转让给复星实业，复星实业遂成为友谊股份第一大股东，对友谊股份运作至此宣告完成。与对豫园商城的运作一样，同样达到了一石二鸟的目的。
复星产业扩张在很大程度上依赖于精巧的资本运作。复星做产业扩张有一个特点，即能买的不租，能租的不建。复星现有20多家药厂，只有一家是由复星自己投资建设的，其余均为合资拥有。这样做的好处是，兼并成本不高，却能产生很大的协同作用。复星做产业扩张还有另一个特点，即看上的企业一定要有行业领先的位置，同时有一支合适的管理团队，否则，复星就会坚决退出。复星旗下曾有一家中药厂，注册资本金600万，复星占60％，每年税后利润300多万，连续5年都在分红，但复星还是力图提高它的销售额，5年换了三任总经理，教授、卖药大王、跨国公司的营销总监都有，始终未能奏效，复星就将它卖给了一个做保健品的企业。
2002年，郭广昌将视线更多地收回到了上海，因为上海的机会来了：从医药制造介入医药流通；从介入报刊发行，到加大媒体投资；从最早做房地产销售策划，到在上海房地产上获得丰收；从进驻联华超市，到打进豫园商圈……复星已经越来越接近上海国有机构控制的一些核心和垄断性业务。
第四章 善于经营 快速增加财富（2）
复星现已拥有复星实业、豫园商城、天药股份、羚锐制药和友谊股份5家相互关联的上市公司，形成了一个庞大的“复星系”，但即便是一些股市老炒家，谈起复星系，至今仍会有些惊愕�
