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第20节

世界上最会说话的人-第20节

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周恩来的含蓄幽默 
  周恩来的外交语言是出了名的含蓄、幽默而有智慧,不卑不亢。从他所取得的成绩来看,他确实是机敏过人的一代外交大师。   
  周恩来外交大师的角色绝对是不可替代的。在访问苏联期间,他曾用汉语祝酒而导致当地领导人的质问:“周,你为什么不用俄语祝酒呢?你的俄语很好嘛!”他立即反应:“那么我们欢迎你来时以汉语祝酒。”当对方抱怨汉语难学时他回敬:“下午你来使馆,我们很乐意教会你!”这又一次表现出新中国的自主独立。   
  一位西方领导人问:“请问总理先生,你们中国人怎么管公路叫马路呢?”   
  周总理回答:“因为我们走的是一条马列主义道路嘛!”   
  在建国之初,有一个外国记者当面问:“尊敬的周恩来先生,贵国现在一直在大力扫除旧社会的残渣陋习,那我冒昧地问一个问题,贵国有妓女吗?”当时所有的人都对这个尖刻的问题为周总理捏一把汗,周总理笑了笑,说:“有,在台湾!”顿时响起满堂的掌声。   
  在某次新闻发布会上,一位外国记者很鄙视中国,曾经仗着自己国家强大有钱,想羞辱中国的贫穷,他当着许多外国记者的面问总理:你们国家到底有多少钱?周总理很从容地回答:我们国家有18元8角8分。(原来总理把我国当时所拥有的所有面值的钱加了起来,当时还没有百元面值,意思是对那个外国记者说,虽然我们国家并不富裕,但该有的面值我们都拥有了。)顿时外国记者响起了热烈的掌声和喝彩,周恩来的机智幽默的确令人折服,其出色的应变能力也是令人叹服的。   
  还有一次,一个美国记者说:为什么你们中国人走路都是低头,像是垂头丧气,哪像我们美国人走路都是昂首挺胸的,多神气。总理回答:因为你们美国人正在走下坡路,而我们中国人正在走上坡路!   
  记者一眼看到了总理办公桌上的美国派克牌钢笔。记者不怀好意地问:“总理先生,您说您是战无不胜的中国人民的儿子,那为什么您还要用美国的钢笔呢?”周总理:“哦,这是一位参加了抗美援朝的将军在朝鲜战场上的战利品,他将它送给我做为礼物,我觉得很有意义,就收下了!”   
  记者:“……”                                            
含蓄,中国式爱情的主调 
  有一位男青年与他的女友才见面两次,就心血来潮,写了一封长达二十页的情书,开头就写起了“我最最亲爱的……”整封信都热得发烫,姑娘读了感觉脸红耳赤、心跳肉麻。这位姑娘透过这洋溢着过分热情冲动的信的字里行间,觉得这位小伙子太轻浮,不够庄重,于是很快就把恋爱发展的电路“剪断”了。   
  有文人曾说,爱情是一首诗。爱情很美吗?经历过爱情的人都会有不同的回答。但有一点可以肯定,在中国式爱情里,如果双方都倾吐无遗,很可能使爱情索然无味;当让爱情朦胧含蓄时,可能爱情就醉人心脾。   
  事实上,无论东方还是西方,爱情美表现为恋爱方式也是一种含蓄美。含蓄,表面平静,内在激烈;表面质朴,内在丰富,真正的爱情正是这样。至少在中国或者东方,爱情中的含蓄美贯穿于恋爱生活全过程。   
  爱情的表达方式,大致有表情、语言、行为、文字、信物五种,古往今来大同小异。可是,在表达时外露还是含蓄,疯狂还是冷静,轻佻还是深沉,却因人而异了,有时甚至大相径庭。   
  在求爱阶段,无论是通过交谈、书信还是由别人转告,向对方表示爱慕之情,都要态度自然、诚恳,姿态要温文尔雅,语言要恰如其分,行为举止要端庄检点,不能矫揉造作,装腔作势,或污言秽语,甚至咄咄逼人,更不能下跪发誓或闪电式拥抱,否则,嘿嘿,就可能适得其反。   
  其实,中国式爱情,还是跟西方不一样的。身为中国人,在爱情的阶梯上已走到了第几级,就应该表达什么样的情感,千万不要肆无忌惮地胡绉一通。就算要成为亲密的伴侣了,也最好用含蓄而耐人寻味的词句来表达自己的爱情。   
  事实上,那些很有素质和水平的西方人,也深知含蓄对爱情的巨大魅力的。   
  相传,马克思和燕妮相爱已久,但谁也没有先说出那令人心颤的三个字。一天黄昏,马克思和燕妮同坐在河畔的草坪上谈心,马克思凝视着燕妮轻声说:“燕妮,我已经找到爱人了!”说着把一只精制的小匣子递过去。燕妮打开小匣子,恍然大悟,原来匣子里是一面小镜子,镜子里映着燕妮那微微泛红的脸蛋。这一戏剧性的变化,既含蓄,又不虚假,从中领受到更深沉的魅力。当一方爱上了另一方并深知另一方也爱自己,但又怯于表达时,宜采用戏剧性的方式,寓爱情的表露于戏剧性的变化中。   
  男女双方恋爱的过程,其实就是各自向对方显露优点、才华、能力的过程。恋人间的谈情说爱,在注意对方的心境和交谈场合等前提下,应把握好时机和选择好话题。初次约会,男士应该主动寻找使对方感兴趣的话开口,尽早结束“冷场”局面。谈兴被引起后应把大片的“空白”留给对方去“开垦”和“填补”。双方交谈的话题既不能宽泛无边,又不能过于狭窄。赞美对方要恰如其分,言过其实,只会引起对方厌烦,甚至导致不欢而散。   
  有的人与对方刚见过一两次面,就把自己的“家底”和盘托出,对方一下就被镇住了:见多识广、才华横溢、能力非凡、智慧超群,真是“天下无双,人间少有”的意中人。然而,当他们的爱情体验逐步加深时,却再也无法向对方提供美好的珍品了,总是在重复最初见面时显露过的一切。总是单调地重复,会令优点也成为缺憾,从而导致对方的不满和厌倦,缺乏新鲜感之养份的“爱之花”便枯萎了。所以,恋爱中的男女向对方显露自己时一定要适度,做到“细水长流”,让爱情像一条隧道,曲折而幽深,给人以永不枯竭的追求兴致,使神圣的爱情永远充满新鲜感。这就是最有魅力的中国式爱情。                                            
忠言“顺”耳利于行 
  忠言非要人听了难受吗   
  中国圣人孔丘曾说:“闻过则喜”。然而,生活中有几个人能够做得到呢?   
  民间还有一句名言叫:“良药苦口利于病,忠言逆耳利于行。”但是,为什么良药就非要苦得让人难以下咽呢?忠言为什么就一定要让人听了难受呢?医药科学发展至今,许多“良药”或包糖衣,或经蜜炙,早已不苦口。语言科学发展至今,讲究批评的方式方法与语言艺术,也可做到“忠言不逆耳”,老少皆喜听。那么,究竟有什么其他的办法,可以良药不苦口,忠言不逆耳呢?   
  在某个企业里,一个职员因为不小心做错了一件事情,经理便批评她,还要扣发她的奖金,结果那位职员自杀了。在某小学里,一个学生被老师批评后,为了证明自己是清白的,于是用红领巾上吊自杀了。在某个家庭里,儿子由于受不了父母的批评指责,挥刀将他们杀死了。   
  批评的本质是惩罚,是对人的一种否定。要想改善人的行为,鼓励总是比惩罚效果更明显。千万不要滥用惩罚,因为惩罚是消极的,尤其是过度的惩罚,不但达不到预期的目的,还会扭曲被批评者的行为,刚才提到的杀了父母的儿子就是这种情形。   
  良言一句严冬犹暖,恶语半声酷夏犹寒。趋利避害是人的本性之一,如果被批评者能真正理解到批评者批评中的好意,他自然会从善如流。然而,批评者往往好心却难以获得好报,原因是那个被批评的人没有真正意识到其中的“好”,反而认为批评者的话对其是有害的。   
  现实中,象唐王李世民那样,对魏征说的批评能够从善如流的毕竟少得可怜,何况,有时候魏征式的批评,李世民也不一定受得了。因此,我们还是不要做魏征那样的“忠臣”或“诤友”为妙。批评是一种人与人之间的情感互动,批评方法若是得当,能够做到事半而功倍,否则,方法不当事倍而功半。   
  对事不对人是批评人的一个重要原则。这样可以缓解被批评者的心理压力,要是把矛头指向当事人,很容易在无意中给其造成伤害,于事无补。当批评别人时,我们要时时刻刻反问自己:“我是否针对当事人了?”“我是否忽略失误本身了?”“我是否在人身攻击了?”。   
  怎样的批评能够做到忠言也顺耳呢?以下是语言大师们多年以来总结的一些原则,希望能够帮助你在批评别人时,既能提醒到别人的错误,但又不至于让对方不高兴,甚至因为理解你的批评从而与你的关系更加融洽。   
  原则一:真诚。在善意地批评别人时,用这样的话开头,可能效果更加好:“我曾经也犯过这样的错误。”“可能你也不明白什么地方出了错。”“这件事情你也尽力而为了,虽然结果还是出了错。”真诚往往最能够打动人。   
  原则二:适度。批评最好点到为止,既往不咎。“事情不发生也发生了,我们最重要的还是从中吸取教训吧。”   
  原则三:理解对方。谁愿意犯错误呢?特别是当事人内心已经很自责时,他们更加需要别人的心理支持。因此,多说说这样的话,远比批评更重要:“我想你现在可能很难受。”“抽空,我们找个时间,一起分析一下失误的原因好吗?”“我相信你下一次一定会做好的。”   
  原则四:切勿指责。指责只会让人与人之间陷入恶劣的情绪之中,导致影响理智和判断力。这样的话最好以后不要再说了:“我都跟你说过多少遍了?”“你为什么总犯同样的错误呢?”“我看你真的是无可救药啦!”   
  原则五:委婉暗示。面对直接批评时,任何人内心的第一反应都会不舒服,因为批评就是惩罚。暗示如同苦药丸外面的“糖衣”,利用含蓄的委婉的方式,更能达到治病救人的最终目的。   
  原则六:分清场合时机。批评的时机与场合十分重要,千万不要进行批斗会式的批评。   
  原则七:分清对象。跟什么样的人沟通,肯定要说不同的话。对长辈说的话跟晚辈不一样,男性跟女性不可能都一样,对朋友与对对手更是立场不一样,对家人与对同事考虑的问题不一样。千万不要使角色混乱,说出不合适的话,否则,批评的效果不但达不到,还伤了和气。很多话本身并没有问题,但用在不同场合、不同对象身上,就有可能闹大笑话。   
  例如,一个很自卑的人犯错时,我们给予其适当的安慰会胜过千言万语,因为他本身已经非常自责。对于一个很爱面子的人,我们一边批评一边给其下来的台阶,他会及时纠正自己的失误。而对于一个心服口不服的人,我们没有必要死抓不放,重要的还是看他的行动。   
  很多沟通失误,其症结在于角色不清。                                            
委婉批评,改善管理的良方 
  会说话是一门艺术,作为说话的一部分,批评不会例外。批评是改善管理的重要手段,懂得如何去批评,更能提高下属员工们的绩效。当然,我们由始至终都会强调,本书所说的批评,是一种委婉的批评,让别人听了之后,很乐意地接受,并在行动中改正错误。   
  GOPLA在管理心理实践的过程中发现,很多组织之所以死气沉沉,机制僵化,组织成员们缺乏积极性与创造性,都是批评不当造成的结果。   
  如果管理者懂得如何应用批评,让批评比赞扬对员工的工作更起到激励的作用,无疑,批评就起到了改善管理不力状况的奇效。   
  批评是一门艺术,批评也是一门科学。因此,要利用好批评,以利于促进管理的绩效,我们就必然要遵循一定的方法与技巧。   
  1。 原则和目的。   
  批评与任何事情一样,要用出效果,都需要原则和目的。很多人仅仅是把批评简单地理解为工作以外的事情,并不把它当作完整的一件事,从而往往造成管理的混乱与迷失,导致批评无效或带来不良后果。   
  要是你仅仅把批评当作不满情绪的发泄,那就干脆不用使用批评了。因为批评的目的是要得到什么而不是失去什么。当批评走到了相反方向,就将会不利于未来工作的开展。   
  管理者在批评手下时必须要明白,下属原本就是不如你的。在某些方面,他们可能比你出色,但整

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