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第6节

女白领职场日记-第6节

小说: 女白领职场日记 字数: 每页4000字

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    “出什么洋相?”    
    “我们这个新来的头儿,原来在一家韩国公司工作,所以把韩国人喜欢的那套等级管理制度,都带到我们这里来了;他恨不得我们一见到他就要鞠躬;什么事都是他说了算,什么事还都得让他知道,而且他很喜欢向他的上司要事做,大老板自然喜欢他,但苦了我们,我们做牛做马,在为他脸上争光。不过,我们做事虽辛苦些,但也简单,光执行不用费什么脑筋,不用担什么责任。我们背后都叫他‘狼’,反正他是个眼里不揉沙子的主。谁要是上班打私人电话或者上网聊天,他会当众把你骂得狗血喷头。最要命的是开会迟到,他会叫你站着,直到会议结束。”    
    “这人真够厉害的。”我说,因为一般的公司都不这样了。    
    “前不久,我们公司要为换新包装的产品重新制作广告,因为首先是做上海那边的市场,所以广告拍摄地在上海,这活应该由上海的办事处来做,但他一积极,就成了我们部门的事。开会讨论时,他提出了一个非常古怪的创意,我们大家听后互相看着,谁也不敢说什么。因为我现在负责和广告公司联络,所以我忍不住地说:‘这个创意好是好,不过广告公司可能做不出来……’我话还没讲完,就被他打断了:‘你还没和广告公司说,怎么就知道做不出来?你应该和广告公司说清楚;如果这家做不了,我们就换一家;如果中国做不了,我们就到韩国去做。’他嗓门不大,不过每个字都像钉子,我们只能低着头,掂量他说的每个字的分量。最后他又说这是总部某某总经理交给我们的工作,一定要全力以赴做好。    
    “我没法,只好把他的怪想法对广告公司的人说了,而接案的那位一听就马上叫了起来:‘你们的头儿是不是有毛病,这么傻的东西也叫我们做,怎么做啊?叫他另外找人做好了,我们做不了!’我只好直接找到广告公司的老总,她也一本正经地对我说:‘你们公司是我们的客户,我们理应满足你们的要求,但这种广告方案我们不能做,即便做得出来也会影响我们公司声誉的。’于是,我把广告公司的意思告诉了头儿,他一听怒不可遏,说要送到韩国去做。我心想,你这么个方案就是送到月球上去也没办法实施。不过,实事求是地讲,他这个创意有不少独到之处,只要稍微变个方式是完全可以实施的,而且效果肯定不错。”    
    “那你提出来了没有?”我问。    
    “没有。”    
    “那你为什么不提出来?”    
    “这本来就是我们的事,他既然要越俎代庖,那好,那你自己去弄好了,弄不好,跟我没关系。而且,讲老实话,我还真希望他弄砸,即使大老板不炒他鱿鱼,也让他知道收敛一点,别以为我们都是草包。还好,他大概也觉得自己的想法不现实,第二天让我们再做个方案,我们就拍了一个不难看也不算好看的电视广告。”    
    “既然你认为他的创意有许多可取之处,你们一点都没有采用?”    
    “那不是自找麻烦吗?我们本来就等着看笑话的。”过了一会,维韦又反问我,“我这么做是不是有些过分了?”    
    “这样当然不好。”    
    “问题是他这种工作作风,会喜欢别人对他的主意说三道四吗?”    
    不管你的上司是怎么一条“狼”,他都会喜欢部下工作积极主动,喜欢部下给自己提意见或者建议。当然,又不止一两个上司有“武大郎开店”的心理,他们不希望自己的部下显得比自己高明,所以,作为部下,提意见或建议时一定要注意时间、地点和方式。如果锋芒毕露,扫了他的威信,那你的好心也会被当成驴肝肺。    
    “我们这个头儿为人虽然狠,甚至可以说不可一世,我们是想让他出点洋相后收敛一点,但实事求是地说,他人品还是不错,没有坏心眼,不搞两面三刀,所以,有时我也想尽力帮帮他,尽快打开局面,但你也知道,从小学到大学,我都比较傲,不懂得什么是‘迎合’。说我‘矜持’也许有些可笑,但是不管怎样下决心,很多话我都说不出口,我实在不习惯主动和领导套近乎,可能是得了‘领导沟通障碍症’。”    
    “别说得那么邪乎,我觉得你不是性格问题,而是习惯问题。”    
    “我不习惯‘拍马屁’,那你教教我,如果我真要拍头儿的‘马屁’,像这种情况,我该怎么拍?”    
    “你把我当‘马屁精’了?”    
    维韦嘻嘻哈哈地说:“你不是班干部吗,有义务帮助我这个后进同学呀!”    
    我想了想,指着桌上的三明治说:“给上司提建议,就像中午给上司送个三明治。”    
    “三明治是什么意思?”    
    “意思是,你给上司提意见或建议之前,先来几句好听的话,表示自己的诚意和礼貌,制造一种愉快的氛围,如先对上司的广告创意中一些值得肯定的地方美言几句,反正送好话不花钱。”    
    “嗯,不错,只是不习惯。”    
    “夸完了之后,回到正题,你要委婉而又坚定地提出自己的想法,如对方的创意的不足之处以及你自己的设想,最后又是客气话,如‘这只是一些初步的想法,也有不成熟的地方’等,表示自己的谦虚,并不是蔑视对方的权威。”    
    “看来你真还是个马屁精。”维韦笑着说:“可你刚才说送上司三明治又是什么意思?”    
    说她聪明吧,但老不用脑想问题。    
    “你细看这只三明治,上下两层夹着中间的肉,就像提意见时,开头和结尾都是客气话,而客气话中间就是你要提的意见。想像一下,这种方法像不像只三明治?”    
    她点点头,算是开窍了。


第四章第16节 伴舞

    六月某日    
    下午四点,Dennis要去机场,陪姜总去广州谈一个项目。所以下午一上班,Dennis让我和Mark向他汇报,接待美国夏威夷一个公司来谈合作的事。    
    前天,夏威夷的关先生发来传真,说他6月13号早上从夏威夷出发,乘坐NW15次航班当天下午四点到达北京的首都国际机场。Dennis按原计划要在6月14号上午才能回北京,所以,他有些犹豫,是不是要提前一天赶回北京,来接待关先生。但如果他提前一天回来,把姜总一个人留在广州又有些不妥。他说他在飞机上与姜总商量后再定。    
    我主要负责合作方案的起草,Mark负责具体的接待。所以,汇报先从Mark开始。    
    “因为对方是美国公司,但其实也是华人……”    
    “你说的是什么?!里嗦,挑关键的说!”    
    Mark一阵脸红,赶紧说如果Dennis不能及时赶回来,他自己13号下午去机场接关先生,安排在中国大酒店。14号上午如果关先生有兴趣,陪他去天安门看看,没兴趣就一个人在饭店休息,下午与Dennis会谈。    
    Dennis走后,我正在起草合作方案,Mark突然一拍桌子,说:“我想起来了,关先生说的13号实际是我们的14号,对吧?有一个国际日期变更线呀!”    
    “估计Dennis这会还没上飞机,手机开着,你马上告诉他。”我说。    
    “我为什么现在要告诉他?他把我当孙子训,也让他难受难受一会再说。”    
    这事不能全怪Dennis工作方法简单,Mark汇报的方式本身也有问题。即使在平时,向上司汇报时也要尽量减少不必要的背景介绍,一般按结论、经过和理由这样的顺序汇报。当然,也可以按结论、理由和经过这样的顺序汇报。总之,只有当上司向你问起事情的来龙去脉时,你才可以介绍事情的背景。现在你一上来,就是前三百年后五百年的背景介绍,把上司搞得云山雾罩的,他自然没有耐心。    
    “讲老实话,Dennis的许多做法我就看不惯!”Mark有些委屈地说。    
    虽然Mark对Dennis有些成见,但Dennis的工作方法有的也确实简单一些。不过,这也很正常,我们的上司也是普通人,他们的工作更重,他们也要面对来自上司和其他部门等方方面面的压力。所以,对于大多数上司而言,他们和我们这些普通员工一样,只是想把他自己的本职工作做好,因此,有时情绪难免会急躁一点,工作方法也可能简单一点,但他并不一定就是想刁难谁,或者跟谁过不去。实际上,有很多管理人员在他的岗位上干得不称心如意,比如他的上司经常给他加压,他很难与员工有真正的沟通,不易获得属下的信任,“高处不胜寒”,等等。    
    作为公司的基层管理人员,我们的上司一般比我们的年龄大不了多少,互相之间能找到共同的话题;他们一般也愿意对我们这些新人的工作言传身教;由于他们大多也是刚从普通员工的岗位上提拔起来的,所以,他们一般也都能理解普通员工工作中的艰辛和心里的苦衷;但是,即便如此,作为公司新人,你也不要指望他们对你有什么特别的关照,更不要在他们面前撒娇;而且,你要习惯他在你面前摆老资格;不管你工作费了多少努力,在向上汇报时,他们一般都会耍点手腕,把功劳转变成他自己的。对于这些,你抱怨也没用。作为公司新人,你只有立足现实,因势利导,做好自己的本职工作。除此以外,别无良策。    
    有很多公司新人老是把眼光盯在上司不足之处,这有什么实际意义呢?你应该用积极的眼光去发现上司的长处,因为职场比拼的是综合素质,不是单一的技能。俗话说,尺有所短,寸有所长。你的上司可能在一些方面不如你,但毕竟也只是在“一些”方面而已,从综合素质来看,他还是比你强。所以,只要你留心上司的优点,经常将他的工作方式和思路与自己的比较,找到自己的差距,你才能进步更快。    
    白领的职业生涯,多少像一场人生的舞会。音乐响起,不管它是探戈还是华尔兹,作为下属,你只能配合自己上司的舞步走。你的上司是“邀舞者”,而你只是一个“舞伴”,你得配合“邀舞者”的步伐,与他形成默契。作为白领,你必须学会给上司“伴舞”。    
    一般来说,上司只喜欢听话的“舞伴”。即使你是“舞林”高手,想甩开上司跳独舞,那也是非常愚蠢的。既然他是你的上司,你就要学会去适应他的舞步,而不能要求他反过来迁就你。    
    作为公司新人,最重要的是能看懂“邀舞者”的手势。职场和舞场一样,有许多独特习惯动作和潜规则。谁都希望“邀舞者”的手势做得更“明白无误”一些,但更重要的是提高你自己作为“舞伴”的领悟能力。    
    所以,当你的上司在工作中出现失误时,不能隔岸观火,幸灾乐祸,这会让他心寒。在这个时候,你能承担责任就承担责任,不能承担责任就与他一起分析原因,总结经验教训。既然在一起工作,无论是上司还是下属,都要相互了解和支持,这是职场正常的人际交往,即使有人说你是“马屁精”,你也无须太在意。从某种意义上来说,你与上司是“一根绳上的蚂蚱”,你们必须同舟共济,只有这样,才能有共同的前途。    
    在我的催促下,Mark给Dennis打了电话,告诉他日期变更线的事。Dennis听了很高兴,在电话里表扬了Mark几句。    
    放下电话,Mark对李强说:“哥们,我忘了给你们讲个有趣的事。昨晚在一歌厅,一位男歌手一连唱了七八首歌后,有些唱不下去了,可台下仍有人在鼓掌,于是,他非常激动地说:‘谢谢观众对我的支持。大家有什么要求,请尽管提出来,我一定满足。’这时,台下有人大声喊:‘唱下一首歌时你往旁边站一些,这样,我们可以看清台上每一位伴舞小姐!’”


第四章第17节 十字路口

    六月某日    
    中学同学周京给我打了两个电话,说一定要请我们几个老同学聚聚,帮他拿个主意,不然他准备跳进什刹海自杀。他曾是学校游泳冠军,差点进了体校,所以,我不怕他跳什刹海,但是,老同学很久没见面了,下了班还是来到后海。    
    听周京一说,这事还真有些特别。    
    “凭着大学里学了点儿电脑,大学一毕业,我便一心想着要和比尔•;盖茨一样去制造IT神话了,总以为搭上了IT这艘豪轮,彼岸的风景一定春光无限。    
    “你们也知道,在中关村那种地方,‘硕士满街跑,博士凑合抖一抖’,像我们这种本科生,甭说制造神话了,就算制造盆景人家都会嗤之以鼻的。不过,参加过几次人才招聘会后,总算在中关村一�

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