郎咸平文集-第135节
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问问他们四大天王，他们肯讲的话，一定是两个字，保守。没有其他的。你再问
他最重视哪个会计科目？他们最重视稳定的现金流。因此，他们对于未来，不确
定的情况之下，这些人，是如临深渊，如履薄冰的走好每一步，降低负债，提高
现金流应付外来的可能的冲击，经历过几次冲击下来的，都是高现金流，低负债
率的，就是四大天王。那些躁急的，冲击的都会在危机的冲击下荡然无存。地产
业的未来如何？你现在开始就要重新定位，重新思考，我举个例子，你们写的可
行性报告什么意思？就是找尽各种莫名其妙的理由来做这个可行性报告，四大天
王写什么？写不可行性，什么叫不可行性报告？就是极度保守情况之下，找尽各
种莫名其妙的理由来不做这个理由。到最后如果发现，理由不充分，你再做，也
来得及。理解我的意思吗？这个从可行性报告，到不可行性报告的转折是什么？
从一个肤浅的企业家到风险管理者，那么房企做的好，保险是你最本质的问题。
主持人：我们再次感谢郎咸平教授今天亲临我们的活动现场，给我们带来了
不一样的思维，我们有一句话，常州常州、常来走走，我们希望长能够在不远的
将来再次来到我们常州，来到御城谢谢，再次感谢我们这次活动的主办方，中国
武进总商会和承办方，御城。
2008。05。23由赈灾捐款引发的历史文化反思
2008。5。23 郎咸平
我今天要谈论的题目是一个比较让我们痛心的题目，那就是四川大地震。当
然，对于四川大地震的过程以及解放军的勇敢，老百姓所受的苦难，我在这里就
不需要重复。虽然这个时刻已经过去有段时间了，但是我相信，在每一个人心中
都是一股难以平复的创伤，包括受难的同胞，包括广大人民，所以今天不想在这
个里面继续谈论一些我们已经知道的灾难，因为我们已经报道过很多了，我想趁
这个机会大家对这一切进行一个反思，反思什么呢？
我念一段话给各位听。
第一个，在这段期间，王石发表了一个谈话，万科捐了200万，网民批评他
捐的不够的时候，他说了一句话，他说“我们是自然灾害频发的国家，金钱不应
成为企业和个人的负担。”阿里巴巴也讲了一句话！马云他说，实际上这不是他
讲过的话，这是他06年讲过的话，“中国企业家即便有能力，也不应该用来慈
善，而应该用来扩大再生产。对于那一些荧光下的慈善捐款，我认为一元就够
了。”各位要知道，我自己不能当愤青，我也不希望大家举起道德的利剑随意挥
砍自己也是不好的，我想用大历史的角度来谈谈，请问各位，如果有一天你取得
了像马云以及王石同样的位置的时候，你会不会讲相同的话？你告诉我。
今天你批评起人来你意正言辞，可是为什么他们会说这句话，我对这些话毫
不同情，但究竟我是一个教授，我必须用一个公正的大历史的角度来谈论我们文
化的危机，网友非常够水平，事实上也是我个人的经验，在2004年展开全国国
企大讨论的时候，我发现网友的评论水平非常高，而且网友对于有的理论之透彻，
基本超过我们的经济学家，所以我对于网友的意见我从来不敢忽略，有一位网友
说了一句让我感到很感动的话，他对王石说了一句话，我相信他不是在谩骂，但
这句话值得每一个人反思。他说王石，不管你征服了多少座高峰，但是，你的心
灵却高不过一座坟头。
这话讲得非常好，要是我的话，我写不出这么有水平的东西来。我可能说你
王八蛋怎么怎么。对于马云来讲，有一位网友写得也很好，他有一点骂人，他说，
你的心灵和你的外貌一样。我发觉网友挺幽默的，而且还有一位网友做了计算，
说200万是万科多少的利润呢？是2007年万分之4的利润，0。04％的利润，赚了
这么多钱，把0。04％的利润拿来救灾，同时网友又算了，说王石12次登山花了
3684万元，年薪是多少呢？690万元，这是网友写的，在这里我不做确定。
我很想针对这个题目和各位谈一谈这个沉重的话题。除了万科以及阿里巴巴
之外，截止到5月21号为止，国际几个大公司，尤其是在中国赚了大钱的大公
司也没有捐钱，可口可乐、肯德基、麦当劳、诺基亚、LV、大金、宝洁、摩托罗
拉，我相信在网友的压力之下，我认为他们未来都会捐的，虽然我没有把握，因
为至少截至到今天为止，美国政府捐了100万美金。似乎这些国际跨国公司并不
在乎，似乎我们的企业家对于救灾这个问题还有不同的看法，但是我还是要表明
自己的立场，在这里我不是来骂人的，我想从文化、从历史来谈论一下。
我想谈论谁呢？谈论帝国主义、资本主义国家的两个企业家，一位就是比尔
盖茨，一位就是巴菲特，他们两个不是简单的职业经理人的概念，他们是真正少
数几个拥有上市公司的亿万富翁，尤其是比尔盖茨，一直名列全世界的首富，巴
菲特也差不多的。这两个人很有意思，他们的行为形成了非常大的落差。比尔盖
茨和巴菲特分别成立了不同的基金会，叫公益基金，比尔盖茨的基金会叫盖兹灵
达基金会，他把他所有的财产都捐给了基金会，不但如此，他还在电视上发表谈
话，他讲了一句话我很感动，那就是他这个财富是取之于社会，要还之于社会，
他只是帮助大家管理这份财富而已。这个话很奇怪，我们通常认为财富是我创造
的，怎么叫做我管理，我创造就是我管理，好像比尔盖茨不是这么看问题的，他
说他只给他的子女每个人留100万美金，供养他们到大学毕业之后，他这个做父
亲的职责就尽到了，以后他们生存有办法，巴菲特前年也把几百万美金捐进了他
的基金会，他的思维和比尔盖茨是一样的，而且更让我感到意外的是小布什总统
曾经有意要调低或者取消遗产税。
我想我们的企业家肯定很高兴，如果国家取消遗产税多好，我可以把我的财
产给我的儿子，给我的女儿，挺好嘛，因此在我们中国人的想法里面，总认为如
果小布什总统取消遗产税的话，那么最激动的就应该是比尔盖茨同志了，他钱最
多，这是我们的思维，可是后续的发展不是这样子的，我们发现比尔盖茨和巴菲
特联合刊登了一则广告，广告这么说的，他说我们不能同意总统的看法，他说取
消遗产税的结果是使得美国年轻人丧失了公平竞争的机会，因此为了美国的长远
发展，我们不能够赞同这个政策，你们是不是觉得比尔盖茨疯了。
明明对你有利的政策，而且肯定是通过美国参议院众议院合法的立法行为，
你在干吗？你到底在想什么？请注意，我绝对没有夸奖比尔盖茨，我也不是责备
我们的企业家，我只是想请各位大家想一想，他们都是人，都是有能力的企业家，
为什么他们想法这么的不同？而且我再告诉你，这个不是对与错的问题，你千万
不要认为说，比尔盖茨是对的，我们是错的，不是这么简单，而是到底他们为什
么会这么想问题？
我们不要拿一把道德的利剑随意挥洒，因为这是非常容易的事情，当你穷人
的时候，你可以做你任何想做的事情，可是我今天希望在这里来给各位一个启发，
首先谈一谈，我最喜欢谈历史，而且很多人也最喜欢听我谈历史，因为我的历史
谈出来之后，很多人都是第一次听过，而且跟大家所学的历史都不太一样，所以
这个历史特别好听。那么首先谈一谈这一种源自于西方的企业家精神，或者这么
讲吧！源自于西方现代型的企业怎么过来的，为什么在这种文化范畴之下有这种
想法，而我们又有不同的想法呢？因此我就把各位带回到过去的历史当中。我们
回到什么时刻呢？我们回到了西元第10世纪，我们发现西元第10世纪孕育了第
一批企业家，因为股份有限公司就是在西元第10世纪的时候所成立的，当时的
天主教皇在9世纪的时候有这么一个信念。
你死后怕不怕下地狱？怕，怕怎么能够不下呢？把你的财产捐给教会，显示
出对上帝的忠诚，就可以不下地狱，所以很多有钱人在死掉以前就把钱捐给了教
会，到了西元第10世纪，英国的土地有60％是属于教会的，但是他们神职人员
也不能够经营，又不能传给下一代，怎么办？所以创立了现代化的股份有限公司。
怎么创立？那就是聘请职业经理人来经营这些教会企业，这些职业经理人是管理
者，而这些公司的所有者是谁呢？是教会，所以这个确定了什么？管理权跟所有
权分开的第一步，绝对不是这个制度多好，而是在教会的企业之下这是一个必然
的。
大家请注意，这些经营企业的人就是职业经理人，各位知不知道这个英文，
我们翻译成教授是吧！当时有这个英文，没有这两个字，只有这个，就是Profess，
什么意思？专业人才，在西元14世纪的时候专业人才可以用来形容当时经营企
业的那一批职业经理人，那一些人当了职业经理人是个什么信念？想一想。他们
努力经营企业的目标是什么？
是为了服务人们所热爱的上帝，理解我的意思吗？他们心中有这么样一个强
烈的责任感，他们都是教徒，都是教会所指派的最精英的Profess，他们是纯粹
的技术人才、专业人才，他们就要把公司经营好，来荣耀他们的上帝，而且目的，
你说上帝在他们心目中总不是吃你的，喝你的，不是这么简单吧！我不是做宣传，
因为神爱示人，这是他们一直讲的话，我只是把这个历史重复了一遍，所以到最
后你发现这些Profess，这些教会企业的职业经理人，他当了职业经理人之后，
他所想的就是如何有着这么样的一个责任，也就是信托责任，能够照护上帝所爱
的子民，这就是股份有限公司的前提。
当我们引进股份有限公司概念的时候，我想请问你，有多少人理解这个背
景？如果我没有说，或许你永远不会知道，因为我们中国人不是一个喜欢读书的
民族，我在想为什么？而且中国人对西方历史基本的概念都不太深，我们完全不
用想到说如何从根部来寻找比尔盖茨怎么有这种思想，我可以告诉大家，他们的
前身就来自于这个，因为是上帝的企业，所以一开始整个伦理道德，整个社会责
任感就是随着股份有限公司的成长，那就是当职业经理人发挥你对上帝的信托责
任，你就要给这个整个社会，这个老百姓，也就是上帝所爱的子民创造财富，这
是他们想的事，你可能认为这是大话，这是神话，你知道为什么吗？因为我们都
不是这么教育我们老百姓的。
大家知不知道我们是怎么教育我们的老百姓？我告诉各位吧，你听了以后一
定感到非常难过，有痛心疾首的感觉。那就是我们很多专家学者说，国营企业做
不好，因为东西不是自己的，所以做不好，还提出个“冰棍理论”，什么叫“冰
棍理论”？那就是企业不是自己的，所以做不好。那就像冰棍一样会逐渐融化，
与其让他完全融化光，不如在他还没有融化光之前送给国企老总，叫做NBA，而
民企老总，他就可以做得好，东西只有是自己的才能做得好，不是自己的就做不
好，这就是我们所受的教育，你有没有发现，在这个节骨眼我们已经分开了，在
这种教育之下，我们中华文化优良的传统美德，是非善恶判断标准淡然无存，你
们认为国企才是最大的受害者吗？错了，真正最大的受害者就是你们所看到的民
营企业家，民营企业家你以为企业是你自己的吗？我想请问大家，要不要聘副总、
经理、科长？要，我再请问你，你这个民营企业虽然是自己的，可是属不属于这
些你聘来的职业经理人呢？不属于，当然不属于了，再问大家，既然东西不是他
们的，他们是不是就可以不做好呢？所以跟大家讲，他们就是不做好，而这就是
为什么民营企业的老板总是感叹着，他的员工不为他着想，他常常有这种感觉，
什么感觉呢？没有人愿意为企业真正卖力的打工，我这个话没错吧，像现在很多
年轻人，做了两三年之后，就想自己做老板去了，他绝对没有想到这一家公司对
他的培育，他要对公司老板或者对股东尽到他作为一个Profess的责任，他想到
什么呢？他想到我自己好就好了，我自己好比什么都重要，因为东西不是自己的
就可以做不好，东西要是自己的才可以做得好，因此我最爱谁？我最爱我的家人，
我最爱我
