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第28节

股市真规则-第28节

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·阅读最近两期的委托书(DEF…14A表格,提交给证券交易委员
  会的文件),为公司不稳定的财务业绩和合理的期权派发政策寻
  找合理的溢价。要确信董事会不是一些与管理层密切相关的人
  组成的。
·阅读最近两期的年报,也就是过去两年的年报,如果可能的话,
  可以对公司形成正确的认识。公司给股东的信是否坦白老实,
  或者管理层正在用行话掩饰问题?毕竟不理睬问题不能让问题
  消失。另外,公司为你给股票估值提供了行业相关信息吗?这,
  份报告是否看上去仿佛是公司花了很多钱刻意所为的7
·阅读最近两个季度的盈利报告和10…Q报告,看看某些事情最近
  是否已经发生变化了o寻找公司业务变得越来越好或者越来越
  坏的信号,还有从土一次10…K报告以后发生变化的重要事情。
  如果有必要,还可以听一下公司最近季度的电话会议。  (季度
  电话会议过去一段时间后在上市公司的网站上有存档o)当分析
  师问一些回答起来比较困难的问题时,管理层是在防御、推托
  还是直截了当地回答了7
·开始给股票估值。看一看股票的估值相对于市场、行业以及股
  票历史的估值范围的多重性。如果这家公司再投资需求低、风
  险较低、资本收益率高或者有高成长率,你要准备接受高的市
  盈率。
  你至少要做一个大致的折现现金流估值,思考公司下一年可能产生
多少现金流,公司能持续多久,而且在折现现金流上加上永续年金价
值。如果你估计的内在价值与股票市场价格有很大的不同,检查你的假
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股票市场遨游指南
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    在前面的章节里,我们讨论了跟踪值得你关注的公司的简单路径。
在本书的下一部分,我们将聚焦在理解芩间市场领域的工具上。
    就像我在第三章所说的,,某些行业比另外一些行业赚钱容易。此
外,一些行业比其他行业更趋向于自己创造竞争优势,而且对这些行业
你应该花更多的时rt我们不提倡自上而下的投资策略,这种策略往往
就是你选择自己认为将来市场表现更好的投资领域,并在行业最景气时
投资比例最大,因为处在顶部时期的行业经济表现往往要优于其他行
业。其实你应该在了解有潜在吸引力的行业上花更多的时间。
    每一个行业都有它独特的动力系统和一套行业术语,甚至某些行业
(比如金融服务业)有看上去和其他行业明显不同的财务报表,这一点
我们在第五章讨论过。我和晨星公司全体分析师中的30位探讨过,把后
面一系列的章节合在一起几乎覆盖了市场的各个角落。这些章节应当有
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助于我们涉足每一个行业不同的经济领域,而且也有助于我们理解每一
个行业是怎样创造竞争优势的、竞争优势策略是怎样起作用的,以及你
怎样识别公司并跟踪这些策略。
    对于每一个主要工作是管理投资的人来说,可能经常感觉时间紧
迫,让我暂时掌舵,带领你直接进入一些真正值得你花更多时间研究的
市场领域。
银行与金融服务业.
    一般来说,大多数金融服务企业作为资金的中间商有极好的经济地
位。银行特别喜欢花很少一点钱就能控制储户很多钱这一让人羡慕的地
位(当你核查账户和这些账户产生的利息收入时,总是感到利息率低),
银行把储户的钱转手,再以比它们给储户的利率高得多的利率贷出去。
事实上,银行在收取酬金和交叉销售金融产品时,将储户手里的钱逐步
转移到自己的控制之下。此外,因为银行有些模棱两可的金融条款,很
多投资者只简单地看一下,或者只看是否是最大和最知名的公司,并不
进行深究。其实通过了解是什么导致了银行和其他金融服务公司的行
为,你将领先于其他大多数的投资者,因为很少有人对这个领域精挑细
选,你很可能会发现一些稳健可靠的投资机会。  (金融服务业是市场中
一个广泛的领域,后面我们将拿出两章的篇幅研宛这个领域,一章讲银
行,另一章讲资产管理和保险公司。)
商务服务业
    这是市场中最包罗万象的领域,所以很多投资者放弃它。这是很可
惜的事,因为这个行业包括很多很有吸引力的公司。除了庞大的行业
(比如数据处理这样令人厌烦但有利可图的行业),商务服务业还充满了
一些利基市场公司,这些公司独占了它们的经济角落。例如,辛塔斯公
司通过令人信服的公司经营为股东创造了巨额的财富,该公司设计和出
租员工的制服而且做得很好。谁能想到租赁制服能如此赚钱呢?穆迪公
司(这家公司做债券评级)和Equifax公司(这家公司维护信用评分数
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据)也是高盈利的例子,但在利基市场行业里并非有如此强势市场地位
的公司都那么众所周知。
    商务服务业公司常常在市场的雷达之下飞行,因为它们不太适合华
尔街分析师行业导向的味口,在每一个利基市场行业里通常只有很少几
家公司,所以华尔街的行业专家趋向于放弃这些公司。结果,这些股票
无法得到向金融机构投资者大肆宣传的机会o  (另一个原因是,这些领
域的公司不希望引起华尔街的注意,它们通常以发行长期债券的方法收
回短期债券,这就意味着它们不需要很多投资银行服务机构o)对精明
的投资者而言,华尔街注意的少可能意味着更多的机会,所以不要忽视
商务服务机构。
保健行业
    这个市场领域与金融服务业十分相似,因为长期需求的前景十分看
好,而且公司趋向于高盈利。就像我们第十一章分析Biomet公司显示
的,即使一家很小的公司也可能建立起竞争优势。不管怎样,接触这些
生化制药公司和一些管理医疗组织时要小心。大多数生化制药公司是单
一产品的“彩票”,而大多数管理医疗组织的经营要受许多不可思议的
规则调整的困扰,表面上医疗保险制度很小的变化,对这类公司就可能
引起巨大的影响。
媒体
    最后,花一些时间弄清楚媒体类公司。很多媒体公司茌它的周围建
立竞争优势,这是因为媒体的自然平衡或者垄断,例如,任何一座城市
对两家以上的日报需求很少。此外,媒体是极少数在产品交货之前已经
收款的行业,因为大量的媒体是通过预收定金方式销售的。你能设想现
在就得到明年1月1日的工资吗?媒体公司就是这样赚钱的。
    '兰吉论'
    不是只有这四个市场领域值得投资,我突出这些行业,是因为它们
包含着很多有较强竞争优势的公司,它们在尽可能小的市场领域里有很
好的公司。
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    你可以直接阅读后面的13个章节,或者你应该在下一次自己研究一
个特殊的行业时,把它们作为参考指南。不管你怎么用这些章节,我们
写这部分的目的是帮助你回答几个基本问题:这个行业的公司怎样赚
钱?这些公司怎样建立竞争优势?这个行业里有什么投资者需要知道的
习惯?你怎么把每一个行业里成功的公司与不成功的公司分开?你应当
密切注意什么陷阱?
    经过长时间努力,大部分成功的投资建立在当机会出现时你可以捕
捉到公司和行业的有效数据的基础上,本书的下一部分在有效数据库的
汇编上,给你一个高起点,它将使你成为一个好的投资者。
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第十四章
医疗保健行业
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    大多数人如果没有美食咖啡或者最新的DVD播放机能够生存,而医
疗保健行业则是很少的几个与人类生存息息相关的经济领域。新的医疗
创新能明显提高或延长病人的寿命名’医疗保健的至关重要与美国一些相
关的免费制度环境有关,。_.它给这个行业的公司带来了高于平均水平的利
润。医疗保健行业的很多领域被少数几个大的不需要价格竞争的厂商垄
断,结果是医疗保健公司常常有很高的盈利,并同时拥有强大的自由现
金流和很高的资本收益率。
    医疗保健行业也从强有力的增长态势中获利。在1980—2002年之间,
医疗保健的消费从占美国经济总量的9%增长到差不多15%左右。尽管
这个增长率可能是缓慢的,美国政府负责跟踪医疗保健统计数据的美国
医疗保险制度和医疗补助制度中心估计在未来10年,与30/0的经济增长
相比,用于健康方面的支出将以每年5%的速度增长。如果这种预测有
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一定把握,医疗保健行业在未来10年将占到美国经济总量的18%0
    医疗保健行业的公司还受益于稳定的需求。即使经济低迷的时候,
人们也会生病,需要医生和医院,所以医疗保健行业传统上一直是防御
性的投资安全港。
    医疗保健行业包括制药公司、生物技术公司、医疗器材公司和医疗
保健服务组织。在全部这些领域中,我们认为制药公司和医疗器材公司
通常是最有前途的,因为它们有典型的最强的竞争优势。不管怎样,投
资者的腰包常常被这些公司急速的增长率一扫而空,所以估值可能是不
合理的。
    '医疗保健行业的竞争优势'
    医疗保健类的公司常常受益于各种形式的竞争优势,比如高的起步
费用、专利保护费、明显的产品差异和经济规模。对新的市场进入者来
说,这就造成了很大困难,特别是对制药公司有价值的专利权、能提供
巨大网络的管理医疗组织,或者医疗器材公司长期的临床记录等,这些
特性产生巨大的盈利能力。在过去的5年,不管经济是否衰退,医疗保
健行业的所有者权益市场加权收益率平均达到23%以上。
    例如,在大的制药公司,专利保护常常阻止直按竞争,所以公司能
把处方药的价格提高到市场能承受的最高限。因为大多数的费用由保险
计划支付,对最终消费者而言几乎没有价格弹性。这些很高的价格与经
济规模结合在一起,导致这个行业的毛利率常常会超过75010,甚至
85%。
    企业规模是新制药公司进入的另~个屏障。开发一个单一品种的药
物,完成全部研究工作需要15—20年,而且在这个期间要不断调整工
序,往往需要花费数以亿计的美元。几乎没有科学家和企业主有这样足
够的资本。即使他们克服了时间和资金上的障碍,等着他们的还有肉搏
战——来自像辉瑞制药或者默克这样的公司强大的营销能力和巨额的广
告投入o  (与之形成鲜明对比的是,软件服务业或者餐饮业的起步费用
很低,新的进入者频繁涌现o)因此在过去几十年里,合并就成为了医
疗保健行业的趋势,而且已经站稳脚跟的厂商通常都把刀磨得很快,小
公司常常无法与之竞争。
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    医疗保健行业巨大的规模和快速的扩张,使得在这个行业的投资看
上去好像不需要经过大脑。但是这个行业也充满了复杂的关系、激烈的
竞争,以及调整会使谁受益:谁要为此付出代价等许多政治压力。不像
服装、计算机或者咨询服务行业,医疗保健的消费者经常不是写处方的
人,而写处方的人往往不是自己消费这些产品和服务,所以很多时候消
费者自己不能做出决定是否购买。
    与此相反,沃尔玛的购物者很容易看到哪一个品牌的纸巾最便宜,
而且最好用。对医疗保健的消费者而言,价格常常是不透明的,而且由

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