卡耐基成功全集之四形象设计艺术-第37节
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没有合用的白板或工具。
色彩及图形：试着用不同颜色，打破传统的黑白组合，让大脑在色彩与 图形之中遨游。运用色彩及图形将思想组合起来，使其生动鲜明。
畅通：使你的手不停地动作。如果你的思绪中断，可以画圆或线条，直 到新的灵感开始产生为止。
现在站起来，开始用一块白板、黑板或海报纸作你的脑力规划。听听音 乐，用左手写字。
任何违反常轨的行为，都可以帮助你产生新的组合。 练习选择下列一、两个字作脑力规划，时间不要超过 5 分钟。。看看你的大脑如何产生组合及联想。。尽快写下来，使用关键字，字迹要工整。。每行只写一个字。 写下所有的想法。 木头 书桌 跑步 火炉 黄色音乐 加上色彩、音乐及图形心灵深处，充满自然的乐章。 汤玛斯。卡利（Thomas Carlyle）
黑白电视机是一项创举。我们对小小的荧幕能显示模糊的影像感到敬 畏，但这种的敬畏并不长久，很快地我们就想要彩色、鲜明及生动的影像。
我们作脑力规划也有类似的过程。起初，光使用铅笔和纸即有令人振奋 的效果，一旦我们习惯脑力规划这项神奇的技巧，我们会想要更多右脑式的思考模式，因此我们开始加上色彩、符号、图形及音
色彩能刺激和抚慰人们我们的世界充满色彩。在创世纪之初，大脑即发展出察觉及运用色彩的 精密结构。很多研究显示，色彩能刺激及抚慰人们。
在脑力规划图上加上色彩，是一种自然的过程。运用之妙，存乎一心。 例如：组织：利用色彩可以标示不同的重点，将信息区隔成不同的主题。 脑力激荡：在初次脑力激荡会议之后，可以用不同的颜色标出重要意见，或选择下次脑力激荡的主题。有些团体给每个人不同的颜色，以便区分他们 各自提出的意见。
演讲：以色块标出资料可加强记忆。观众会记住那些资料是在红色区或 绿色区。
思想流通：在作脑力规划时，若大脑运转太慢或思路阻塞，更换颜色常 能启发新的灵感。
华纳色彩研究中心的主席卡顿。华纳说，颜色可以代表不同的次序。第 一是黄色。用黄色标示一个关键性的重点，可使自己或观众首先注意到该项 重点。
圆形及符号 圆形及符号是大脑的速记，能迅速刺激右脑，有助于大脑、信息及观众之间鲜明的沟通。尤其同时使用不同的沟通方式时，这种视觉的信息被完整 接收的机会较大。
音乐能直接和右脑沟通音乐亦直接和右脑沟通，开启我们的思考过程。在写这本书时，戴尔发 现雷。李奇的作品刺激戴尔的写作灵感。每当戴尔有写作上的问题时，戴尔会戴上耳机，将音乐声开得很大，再开始写作，对戴尔很有效用。你也应该 不断尝试，找出音乐对你最有帮助的方法。
练习 下列有一些脑力规划的题目：灯 春天 朋友 戒指 工作 做菜 玩乐 书放一点背景音乐，古典、新潮或任何使你感觉舒适的音乐。然后开始作 上述脑力规划的练习。请遵守下列技巧：图形：将这些东西的图形画在纸的中央，让你的思绪以它为中心引伸出 来。
当大脑运转的速度慢下来时，在纸上画一个与主题有关的图形，让它刺 激更多的联想和组合。
色彩：准备几种色笔，在你想要强调某个意见，或将思想加以组织时， 加上色彩。看看这些颜色如何影响你的思想。
促使运笔更轻松
色彩会消褪，庙宇会崩毁，帝国会覆灭，但智慧的话语将永远长存。
——爱德华。桑岱尔（Edward Thorndike） 脑力规划是在下笔之前的最佳构思方法，可以完全打破作者的心理障碍。山卓大学英语创意艺术教授卡布里。鲁瑟。里柯，教她的学生一套非线 性笔记法，称为“集群法”。可以由大脑蕴藏的丰富经验，得到多种选择。
1。借顿悟找出主题 写作最困难的部分是找出主题，以及如何下笔。作脑力规划时，让你的灵感及思绪在纸上放射出来，你会突然知道该写些什么。那是一种“哈！就 是这样”的心情。一个构想或记忆成为写作的主题，下笔就轻而易举了。你自然进入状况，而作者的心理障碍早已消失无踪了。
这是一个学生以“洋葱”为主题所作的集群构思活动及作品。你可以明 显看出烹调洋葱的记忆勾勒出整个影像，并反映到作品上面。学生自称并非作家，但影像如此鲜明，几乎伸手可及。
“我是一个乡下孩子。傍晚时分，我躺在摇椅上，慵懒地旋转着，转过 来，转过去。我赤着脚在泥地上画圆圈。母鸡轻柔地咯咯叫着。突然间我听到纱门砰的一声，母亲叫我吃晚饭，我闻到一阵猪肉片和洋葱的味道。”
——海伦。安得森2。顺其自然 下面两个例子是学生以“顺其自然”为题，作脑力规划练习的写作范例。
注意这两个完全不同风格的作品。
“争吵、流泪、挤一张床抢毯子的往事历历如新。爸爸最喜欢我，而你 总是最美丽、最受欢迎的。我只是你的小妹妹。现在回想起来，我们两人共度的时光是多么美好。一切顺其自然，共同分享记忆，整夜畅谈，像孩子一 样相亲相爱。给我最好的朋友？我的姊姊。”
——泰拉。海德“我站在衣橱前面，不停地转动衣架，无法决定该留哪件衣服。已经没 有位置了，我必须作取舍，因为在诺德雷克又将有一场拍卖会！”
——琳达。佳能3。脑力规划深入你的潜意识脑力规划能在你开始写作前，深入你的潜意识，刺激更丰富的情感、色 彩与节奏。并将你的特质由作品中反映出来。
我们将个人的经验，经过天分、期望及意识的过滤后，在作品中表现出 来，即是表现出我们的特质。如果我们能表达自我，并且得到他人的共鸣，就是达到创意沟通的境界。
4。写信给自己或别人 为了增进创意写作的技巧，应该把握每一个写作的机会。写信给朋友，谈谈生活琐事；或者选一个你喜欢的主题，写一段短文给自己。看见一个有 趣的人或事物时，用几分钟的时间把它记下来。把所有感想写在笔记上，不论是夕阳、花月，或者老板对你大吼。
写作也像所有的技能一样，需要练习。而练习写作的方法就是不断的写。 写作也是发掘自我意志的过程，画家将艺术的心灵以色彩、形式及线条诠释出来，写作则是将作者心灵的律动及灵感以文字表达出来。
脑力规划有助于开发脑力。你的大脑就是你的世界。探索你的大脑，探 索周围奇妙的世界。几乎所有的事情都要花几分钟作脑力规划，你应该经常练习这种技巧。选择一个激发你的写作焦点，写出所有组合，即使不太相关 也无妨。在你灵光乍现时，用几句话写出基本的理念。
练习 下列几个字，可以激发有趣的脑力规划与创作。选几个字作练习，根据主题写出一篇短文。对于写作前的暖身练习特别有用。 顺其自然 圣诞老人我最喜欢的老师 压力 责任 红色 棋盘 萤火虫 麻疹 血液 小狗 螃蟹 秋天 情人节 教堂 红宝石 监狱 粉红象 爱情 绿色 提示：。写出关键字，并与中心焦点连接。。写出所有你脑中出现的想法，先不予判断。。让这些想法再激发出新的灵感。。将相关的想法以线条连接起来。。当你顿悟一个构想或灵感停止时，简短地写出基本理念。 这些只供练习用，你可以记在笔记上，以便追踪自己的思考过程。
脑力规划非常有趣，而且充满娱乐性，多采多姿。可刺激大脑使它充满活力。
如何使商业写作领先群伦
在你力争上游时，你的成败取决于言辞能否打动人心。
——彼得。都克（Peter Drucker）
1。拙劣的写作技巧是工作的一大障碍 写作能力如同一个人的穿着，显而易见。保留在档案中的文字可以一读再读，印象更持久。不论你多么聪明自信、努力进取，只要有一项缺点，就 足以阻挡你的晋升之路，那就是拙劣的写作技巧。
你可以用一份内容充实、条理清晰的报告，说服你的上司，指挥你的工 作。
你不一定要像海明威，但必须言辞达意，让别人看得懂。文字简洁，条 理分明。
雷德。史密斯说：“写作没有什么。只要坐在打字机前，打开你的思路。” 并不是很困难。
以下是有效增进写作技巧的三个简单步骤： 倾听→组织→传达好像太简单了，事情就是如此。如果你能应用这套方法，及所有附注的 技巧，你的文字就能成为十分有力的工具，使你出类拔萃。
步骤一：倾听 在听完所有相关的意见、彻底了解问题之前，不要贸然写任何文件。商业写作是解决问题的一种方式，需要充分的信息，加以组织，报告结论，用 以制定决策或指挥行动。
解决问题要从倾听开始。唐纳企业主席盖瑞。米契尔说：“一般说来， 美式管理在交谈与倾听方面较不足。”我们在一天之中，有多少时间专心倾听别人？可能不多，一定不够。沟通分为说话者及听者两个部分。
任何一方缺少，沟通都无法成立。
2。倾听的方法 如何成为良好的倾听者：忍受沉默：不要打破沉默，等待对方说出想说的话。 发问：以探索性的问题做结尾，使对方有机会回答有关的讯息。
积极主动：当对方觉得你同意他的观点时，会觉得比较没有压力。 避免评断：评断会使对谈结束。即使你不以为然，若能保持开放的心情，也能获得更多意见。
3。倾听与问题密切相关的人 应该听谁说话呢？专家们太武断，看看与问题有关的人怎么说。找实际做事、直接与客户接触、处理抱怨事件的人。罗斯。彼罗德总是先听那些实 际做事的人的意见。如果你想要了解问题的其他层面，可以和一些新人谈谈，从不同的角度去探讨。
良好的写作技巧可以适切地表达思想。 良好的思想可经由文字传达出来。 步骤二：组织1。快速的脑力倾泄 当你充分搜集信息并掌握状况时，就可以开始组织写作的素材。这是运用脑力规划的最好时机，利用整个大脑，将意见、记忆、联想及组合迅速地 倾泄出来。并可以发掘创意，产生新的组合，组织新资讯，完成初步的大纲以及定出主题和细节。
2。焦点（Focus） 作脑力规划时先要找出报告的主题，也就是焦点。它可以将成熟的意念分离出来。大部分的商业写作都没有焦点，没有目标，没有预设结果。不能 引起读者的共鸣。在下笔之前，先回答下列问题：。我的诉求对象是谁？。我希望他们做什么？。他们有什么理由反对我的提案？。有什么原因会终止他们执行我的提案？。有其他的决策者吗？。舆论将如何批评？ 在开始写任何东西之前，必须先完成这个句子：我要（某人）做（某事）
因为（某个原因）。如果你写不出来，你就是还没有准备好。在开始下笔时， 你已经作出决策了。
3。了解你的诉求对象 知道你的诉求对象是谁，他们对你的讯息可能会有什么反应，是很重要的。你应该与他们建立共识。优秀的作者通常也是优秀的读者，他们倾听读 者的声音，以便找出能让读者接受的写作方式。
最快失去听众的方式是优越感。避免以下这种口气：“你可以看得出来”
（你怎么知道我可以？）及“我知道你会同意”（你凭什么这么确定？）， 或者“应该是很清楚的”（应该如何？？）。
了解你的读者可以帮助你组织题材，并充分被接受。 步骤三：传达决定 1：你非写这份报告不可吗？用口头的方式也许更好。ATI 药剂公司（有 150 个员工，营业额 1400 万美元）废除备忘，只偶尔记下政策和流程的 重点。总裁保罗。史蒂文生说：“每个人都知道该怎么和别人说话。”交谈比文字更有利，可以获得立即的回馈，加强社交接触并节省时间。
1。可以用说的就不要写 为了让思想更有系统，无法完全不用书面的沟通方式。但尽可能与人们交谈，把时间节省下来，处理更复杂的问题。 我们不是在写伟大的小说，不是提供娱乐，而是希望他们做某些行动及决定。前提是他们必须读过我们所写的资料，所以请避免冗长无用的形容词。
2。30 秒内抓住注意力 你必须和忙碌的人们共同争取时间。除非你是董事长或总裁，你可能只有 30 秒钟的时间去吸引读者�
